XX公司国外销售提成与考核激励方案.docxVIP

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2020-06-13 发布于浙江
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XX公司国外销售提成与考核激励方案.docx

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国外销售提成与考垓激励方案一、目的本着公平公正的原则，促进销售人员按照国外销售中心销售策略，完成并超越销售目标，创造全年佳绩。二、适用人员深圳市XX有限公司国外销售中心全体业务员。三、适用时段 2018年1月1日至2018年12月31日，年度过程中如有调整将另行发文通知。四、 2018年国外销售总目标：12000万元（1）团队销售目标： ?销售一部：5000 7J ?销售二部：7000万（2）战略客户销售目标客户 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月全年 TARGA 383.4 383.3 383.3 0 0 0 0 0 0 116.67 116.67 116.66 1500 BD 60 60 60 40 40 40 60 60 60 40 40 40 600 Whistler 80 80 80 53.33 53.33 S3.33 53.33 53.33 53.35 80 80 80 800 DNT 80 80 80 5333 53.33 53.33 53.33 53.33 53.35 80 80 80 800 合计 603.4 603.3 603.3 146.66 146.66 146.66 166.66 166.66 166.7 316.67 316.67 316.66 3700 （3）个人销售目标: 部门业务员 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月全年销售部 Davis 60 60 60 43.33 43.33 43.33 43.33 43.33 43.33 53.33 53.33 53.33 600 Monica 53.33 53.33 53.33 46.66 46.66 46.66 40 40 40 60 60 60 600 Darenn 98.33 98.33 98.33 68.33 68.33 68.33 88.33 88.33 88.33 78.33 78.33 78.33 1000 Katherine 55 55 55 50 50 50 44.33 44.33 44.33 49.33 49.33 49.33 596 Dancy 2833 2833 2833 46.33 4633 4633 21.33 21.33 21.33 40.66 40.66 40.66 410 Bolen 10 10 10 16.66 16.66 16.66 30 30 30 43.33 43.33 43.33 300 Carrie 11.66 11.66 11.66 16.66 16.66 16.66 15 15 15 20 20 20 190 小计 316.65 316.65 316.65 287.97 287.97 287.97 282.32 282.32 282.32 344.98 344.98 344.98 3696 销售部 Jady 230 230 230 153.33 153.33 153.33 153.33 153.33 153.35 230 230 230 2300 Alice 50 50 50 33.3 33.3 33.3 33.3 33.3 33.5 50 50 50 500 Mindy 140 140 140 93.3 93.3 93.3 93.3 93.3 93.5 140 140 140 1400 Nick 40 40 40 26.6 26.6 26.6 26.6 26.6 27 40 40 40 400 Allen 20 20 20 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 20 20 20 200 Kindy 20 20 20 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 13.33 20 20 20 200 Cindy 40 40 40 26.6 26.6 26.6 26.6 26.6 27 40 40 40 400 小计 540 540 540 359.79 359.79 359.79 359.79 359.79 361.01 540 540 540 5400 合计 856.65 856.65 856.65 647.76 64776 64776 642.11 642.11 643.33 884.98 884.98 884.98 9096 五、业务员月薪工资业务员月薪工资与承担的销售冃标挂钩，如下: 承担任务目标工资职位等级备注实习业务员根据面试评价而定实习业务员 6个月 Z200 万 5000 三级业务员 3400 万 5500 二级业务员 600 万 6000 一级业务员 800 万 7000 高级业务员 N1000