打造企业的团队精神.pdfVIP

团团 队队 精精 神神 团队精神释义： 一个组织由于它内在文化的构 成而反映出来的风貌特征成而反映出来的风貌特征 内在文化的范畴 1. 主人翁的精神—人人都是组织的主人 2. 敬业精神 3. 优良人际关系的建立 4. 组织价值观念至上 • “有人倡导精神我去跟有人倡导精神我去跟 随随，，没有人倡导我来树没有人倡导我来树 立团队精神团队精神。” A、追求本职的最高境界 • 最好的感觉最好的感觉 •• 争取第争取第一 •• 尽量追求零缺点尽量追求零缺点 倍讯易 倍讯易- 让您获取管您获取管理资讯更容易资讯更容易,,提供海量的公文提供海量的公文,,范文范文,,制制 度,规定。 倍讯易—/ • 人生成生成功应有至真的梦应有至真的梦，至真如铁的至真如铁的 朋友，始终关心你的家庭，体现你能力 的事业。 B、追求本职工作的职业道德 聘用制的特点聘用制的特点： 人员进出人员进出，，流动性大流动性大，，需要需要 强调建立团队精神 •首先我们是同事，如果说工作都做不好， 我们连朋友都没得做。 建立团队精神的基本原则 A、针对事件、行为、问题，不针对人 B、维护他人的自信和自尊 C、维护建设性的关系 D、主动出击，改善状况 管理者以身作则： 1 多花时间沟通（个别接触，会议） 2 主管必须放手 •当主管完全把权力交给团队中的人，他们就能 使团队达到最佳绩效 团队精神的建立团队精神的建立 1、 首先建首先建立以信任为本信任为本的人际际 关系关系 2、达到共识，树立共同的目标 3、大家一起负责行政管理制度的制定、执行 房地产E网 房地产E 网-倾力打造房地产 物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。 房地产E网-/ 团队精神的建立团队精神的建立 4、平等与协作 5、开放、自由的工作 6、适当的保持中立 7、妥善处理人际磨擦 团队领袖扮演的角色： 1、当队伍偏离轨道时作出引导 2、建立友善及公平的工作环境 3、鼓励与听取属员提出建议 4、懂得激励 • 团队是考验一个人的才华，锻炼一个人意志的 试验场，也是激励、抚慰人心的家园，个人总 是依附在团队，置身在团队里，随着团队的成 长而成长，或超越团队的成长走在最前面，带 领团队成长，在成就团队的同时成就自己，且 他始终护卫着团队，与团队成员荣辱与共。