公共部门绩效考核.pptxVIP

公共部门绩效考评;一、绩效考评概述;为什么要绩效考评;二、如何考评绩效;评估标准的导向;人员的导向的评估标准;考核内容选择的基本导向;绩效导向的评估体系;绩效导向的评估体系;现代功绩制;开发绩效导向的评估体系;公务员的考核内容;公职人员考核的等级划分;三、考评的工具与方法;三、绩效评估的工具;1、排列等级技术;2、强制性选择技术;3、对雇员的评述;必选型绩效考评表;4、目标方法是;5、关键性事件或工作抽样;关键性事件绩效评估表;6、以行为为导向的评估量表;表10---5 绩效评估??系;行政首长臆断考核法;配对比较法;要素评分法;工作标准法;立体考核法;四、考核工作中常见的偏差 ;2．驱中误差。;3、优先与近因效应误差;4、晕轮效应误差;5、刻板印象误差;五、考核的组织实施;考核过程;考核总结;考核结果的使用;激励良性行为;考核结果合理使用需遵循的原则;企业未来的竞争，就是细节的竞争。 好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成立即行动的习惯，你的人生将变得更有意义。五月-20五月-20 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 人生就像一条河，你趟过去就没有了。 人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 人之所以能，是相信能。07:20:3007