市场组合战略-细分与目标市场;;制定营销战略的重要性;制定营销战略的重要性
利用市场营销机会
避免环境威胁
;案例1:可口可乐改配方带来灾难; 但可口可乐大部分的忠实消费者并不同意他的话,新配方可口可乐推出后,可口可乐的销量随即一落千丈。该公司在三个月之后,不得不向消费者屈服,重新推出旧配方可乐。新配方可乐很快便消失了,可口可乐后来虽然重振雄风,但新可乐的失败,仍然令很多可口可乐的员工印象深刻。;案例2:停刊股价表,《商业日报》遭《华尔街日报》击败; 《华尔街日报》销量便从那时候起飞,部分动力来自公众对股市的兴趣日浓,现在它的发行量达175万份。
而《商业日报》呢?只有1.7万份。;案例3:美国西南航空公司的 竞争战略分析;一、公司在创立初就明确公司的发展战略和目标市场;3、明确定义业务范围
公司对市场进行细分,明确该公司的细分后的目标市场为自费旅游者和小企业的出差者。
;二、公司明白比竞争对手强的方面在于;三、与竞争对手一样的方面在于;四、比竞争对手弱的方面在于:;1、不通过旅行社代销,而代之以直销的方式。将给旅行社的钱直接让利给消费者。
; 2、不确定座位,客户上去可以随便坐。
公司由于实行塑料登记牌(只有A、B、C的批次)和先到先挑选座位的方式,因此上飞机的时间非常快,减少了用户等待的
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