人事调配标准作业程序.docx

行 政 部 文件编号 版本号 程序文件 修订日期 人事调配标准作业程序 页次 2 1.0 目的 2.0 适用范围 （略） 3.0 工作职责 （略） 4.0 程序要点 4.1员工空缺填补 4.1.1由部门主管填写〈〈员工聘用申请表〉〉，注明空缺职位名称，需要补充员工人数、 空缺职位的要求等，经有关领导批准后，送人事部审核。 4.1.2人事部根据本年度人力预算计划要求来处理填补空缺事宜，原则上是所有空缺应 尽量由内部符合空缺职位要求的员工补上，没有合适的员工时，才安排对外招聘。 4.1.3人事部会同有关业务主管，在安排补充员工时应首先考虑提升同部门较低职位上 符合要求的员工，以利于创造员工的晋升机会。 4.1.4如本部门较低职位上没有合适员工可以提升补缺，再考虑其他部门要求转调该工 种的员工。 4.1.5如公司内没有合适的人选，人事部可根据空缺职位的重要性及人数，安排对外招 聘事宜。 4.2员工调职 4.2.1部门内调职 4.2.1.1员工申请在本部门调职，必须由员工本人向部门主管提出书面申请，经由部门 经理批准后，报人事部备案； 4.2.1.2部门主管因工作需要在本部门内对本部门员工进行调职，由部门经理批准，报 人事部备案。 4.2.2跨部门调职 4.2.2.1员工、领班、督导申请跨部门调职，由本人向人事部提出书面调职申请，申请 书包括调职原因、本人特长等，人事部听取调出以及调入部门主管与经理的意见后，按 新进人员招聘程序给予办理。 4.2.2.2人事部及公司管理层可以根据经营管理业务的具体需要，对各部员工的工作岗 位作相应的调整，各业务部门应予以配合。 4.3员工晋升 4.3.1晋升的条件 4.3.1.1被晋升的员工必须是被公司录用的正式员工。B、员工在现岗位工作中表现突出 并具备担任晋升职位工作的能力。 4.3.1.2申请晋升的岗位职务目前尚属空缺。 4.3.2员工晋升的审批程序 4.3.2.1凡员工从原岗位晋升到领班、主管，由部门经理签署意见，报送人事部备案。 4.322员工从原岗位晋升到主管，由部门经理写书面报告，人事部经理签署意见后报 送总经理审批。 4.3.2.3凡员工从原岗位晋升到部门经理，必须由人事部书面报告总经理，由总经理审 批决定。 4.3.2.4凡员工晋升的职位跨部门，按新进员工招聘审批手续办理。 4.3.2.5员工晋升后，人事部将有关文件归入员工档案，并将复印件 （或副本）送交有关 业务部门备案。 4.3.2.6人事部根据公司的工资政策，及时调整晋升员工的工资标准并办理更换制服、 调整福利待遇等工作。 4.4管理人员任免 4.4.1领班以上管理人员的任免是根据公司经营管理业务需要、管理职位的空缺、管理 人员的不称职等原因而由人事部按有关工作程序进行。 4.4.2公司人事部对管理人员职务的任免依据以下方面：管理人员的领导才能、指挥能 力、业务知识、自信心、责任心、工作效率、时间观念、办事条理性与主动性、礼节、 礼貌。 5.0 记录文件与控制表格 5.1《员工聘用申请表》 6.0 支持文件