（完整版）物流成本管理计算题.pptVIP

五、量本利分析—单价制定 4）在实现目标利润前提下，确定物流作业单价 最新 * 成本决策实例（利用量本利分析） 实例：某运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本150元/千吨公里，固定成本总额为20万元，所得税率为3%，下月预计货物周转量5000千吨公里，单位运价为200元/千吨公里。请分析： 在该单位运价下，运营业务量是否可以赢利？赢亏为多少？ 为确保下月净盈利30000元，在成本和单价不变情况下，业务量要达到多少？ 如果预测下月业务量只有3600千吨公里，则单位运价至少为多少才能保本？ 若业务量为5500千吨公里，企业的经营安全性如何？ 最新 * 一、成本分配计算 最新 8 400 2 000 1 600 材料费用 * 一、成本分配计算 计算完工产品成本（包括全部完工和部分完工） 最新 * 直线法： （每单位时间的折旧额是相等的） 平均年限法 最新 月折旧额 = 固定资产原值?月折旧率 二、企业仓库设施的折旧方法 * 加速折旧法：资产使用的第一年折旧额度最大，逐年减少 (折旧率相同） (双倍)余额递减法 最新 月折旧额 = 固定资产帐面净值?月折旧率 二、企业仓库设施的折旧方法 * 二、企业仓库设施的折旧方法 双倍余额递减法 仓库原值：100万，使用 10年，残净值10万。 年份 折旧额 余额 第一年 100万 ?20% = 20万 80万 第二年 80万 ?20% = 16万 64万 第三年 64万 ?20% = 12.8万 51.2万 第四年 51.2万 ?20% = 10.2万 41万 第五年 41万 ?20% = 8.2万 32.8万 第六年 32.8万 ?20% = 6.6万 26.2万 第七年 26.2万 ?20% = 5.2万 21万 第八年 21万 ?20% = 4.2万 16.8万 第九年 16.8万 ?20% = 3.4万 13.4万 第十年 13.4万 ?20% = 2.7万 10.7万 最新 * 二、企业仓库设施的折旧方法 加速折旧法：资产使用的第一年折旧额度最大，逐年减少（折旧率递减） 年数总和法 最新 * 二、企业仓库设施的折旧方法 年数总和法 使用10年 年数总和： 10*11 / 2 = 55 第1年折旧率 10 / 55 = 18.2% 第2年折旧率 9/ 55 = 16.4% 第3年折旧率 8/55 = 14.5% 第4年折旧率 7/55 = 12.7% 第5年折旧率 6/55 = 10.9% 第6年折旧率 5/55 = 9.1% 第7年折旧率 4/55 = 7.3% 第8年折旧率 3/55 = 5.5% 第9年折旧率 2/55 = 3.6% 第10年折旧率 1/55 = 1.8% 最新 * 三、仓库货品单价核算—平均成本法 移动平均法(适用永续盘存制) 计算每批次入库货品与当前库存货品的平均单价； 每批次出库货品价格为当前库存货品的平均单价。 最新 * 三、仓库货品单价核算—先入先出法（FIFO） 最新 日 1 2 3 4 5 适用于永续盘存法 * 四、成本决策实例（决策树法） 方案I 90*10*0.7 + ( - 20)*10*0.3 – 300 = 270 方案II 40*10*0.7 + 30*10*0.3 – 140 = 230 方案III 30*10*0.3 +