】教你认识小时工的管理实务.pdfVIP

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——白永亮 分享人简介  白永亮律师:法学博士;中国劳动保障报社法律事务中心 高级顾问;清华大学、中山大学外聘老师;中国政法大学 劳动法诊所特邀律师; 《中国劳动保障报》 “专家在线” 专栏作者。  专业劳动法律师,执业十余年,成功代理多起国内有影响 的案件,在企业劳动用工管理、境外用工管理、企业用工 模式、企业经济性裁员、企业内部劳动用工管理培训等领 域具有丰富的实战经验。  现担任中国建筑股份公司、中石化机关服务中心、中国民 航机场建设集团、中石油润滑油公司、北京住总集团、搜 狐畅游、北新建材、博格华纳 (中国)、捷德 (中国)等 知名企事业单位劳动关系顾问。 2  A 、提到“小时工”您的主观意识是什么?  1、低端?  2、便宜?  3、流动性强?  4、不安全?  5、泄密?  B、你认为小时工的表现形式是什么?  1、每天工作不能超过4小时?  2、就是按照小时算工资,每小时多少钱?  C、小时工法律表现形式是什么?  法律:平均每天工作不超过4小时;  每周累计工作不超过24小时;  D、小时工的优势是什么  1、随时无理由解除;  2、解除无需补偿;  3、无需缴纳五险一金;  4、可以单独缴纳工伤-法律上;  F、小时工与全日制的异同:  1、法律:均是劳动关系;  2、管理:小时工-排班管理;  全日制—考勤管理;  G、公司哪些岗位可以用小时工  1、管理岗;  2、技术岗;  3、工勤岗;  4、行政岗;  5、销售岗;  6、研发岗;  、、、、、、、?  H、小时工的用法  1、直接用:小时工劳动关系;  2、间接用:通过人力资源公司—小时工服务;  I、优劣比较  1、直接用的劣势  2、间接用的优势  J 、 小 结  小时工是一种合法用工形式;  人工成本压力下小时工是补充选择;  小时工的使用关键在于意识;  互联网下的管理模式适应小时工; 谢谢大家 欢迎讨论

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