HR3.0时代如何玩转绩效管理(1).pdfVIP

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2020-06-15 发布于山东
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HR3.0时代如何玩转绩效管理(1).pdf

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HR3.0时代如何玩转绩效管理主讲人：赵磊电话讲师简介讲师姓名：赵磊大显集团二级子公司高级培训经理华润集团一级子公司人资经理江苏润恒集团人事行政总监目录 1 HR3.0时代来袭 CONTENTS 2 战略支撑工具-绩效管理 3 现有绩效管理问题分析 4 绩效管理流程梳理 5 总述 1.什么是HR3.0时代？人力资源行业已经步入3.0 时代，人力资源将更容易满足企业发展战略所需要的个性化方案、专业化服务、标准化效果，同时为企业节约人力成本，使企业集中精力布局人才战略管理，充分释放人才价值，促进企业价值的新一轮飞越。 HR3.0时代的特点个性化定制-服务于企业战略专业化特点标准化数据化智能化目录 1 HR3.0时代来袭 CONTENTS 2 战略支撑工具-绩效管理 3 现有绩效管理问题分析 4 绩效管理流程梳理 5 总述绩效管理定义什么是绩效管理？指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。不是所有的绩效管理都能称为战略性绩效管理意识层面详企业缺乏战略规划，蒙着打也是一种战略状态，没有将散点的目标或者阶段性目标逐渐形成明确的目标体系。