上司沟通，这样最有效.pdfVIP

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2020-06-15 发布于山东
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与上司沟通，这样最有效 Florence Yan 闫丽主要内容 1 优秀下属的角色定位 2 认识上司的管理和领导风格 3 向上司汇报的沟通策略 4 向上沟通的场景在组织中的角色定位决策者管理者执行者上司的四种类型1 观察行为支配型上司影响型上司稳健型上司分析型上司办公台面讲话速度听到汇报反应说服他人情绪表达团队活动上司的四种类型2 事（理性）分析型上司支配型上司行动（慢）行动（快）稳健型上司影响型上司人（感性）别人家的上司认识你的上司想想上司平时所关注的问题创意型非顾问型逻辑型左脑右脑不善于组织型顾问型上司上司大局型组织型细节型向上司汇报的沟通策略接受信息的一般模式判断演绎结论选择数推理据海量数据向上司汇报的沟通策略 “先带后跟” 突破沟通障碍找到发掘方法厘清价值还原