酒吧经营成本支出预算草案.doc

酒吧经营成本支出预算草案 此表不含银行利率、折旧费用，只说明保本经营线的粗略计算方法，仅供参考！实质经营中会有增减浮动出现，视管理者在经营中如何开源节流等，只能在营业3个月后才能体现！！ 计划保本线目标营业额为：90万元/月 　 营业类 　 　 　 　 　 序号 项 目 计划金额 备 注 1 营业耗料 1500 　 2 维修耗料 500 　 3 签送额 15000 按成本价格计算（小吃等） 4 广告印刷费 2000 　 5 场地租金 30000 　 6 水电费 30000 　 7 综合酒水成本 约270000 65%-70%综合毛利计算　 8 节目制作、派对费 20000 　 小计： 　约37万 　 管理类 　 9 低值易耗品 1000 　 10 物料消耗 500 　 11 业务应酬费 5000 　成本计算 12 市场考察费 3000 　 13 办公用品费 200 　 　 小计： 　9700元 　 薪金、福利类 　 　 　 　 14 员工薪金 240000 　 15 艺员薪金 150000 16 员工食宿费 50000 　 17 福利费 1500 　 18 奖金补贴 2000 　 19 业务提成 25000 　 　 小计： 　46．5万元 　 　 　总计约： 81万 　每月总计 　周期 日 月 半年 1年 一、营业收入 3万 90万 540万 1080万 减：营业成本(约) 2.7元 81万 48.6万 972万 二、营业纯利(约) 3000元 9万元 54万元 108万元