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[招聘面试 ]HR 面试的基本程序 每个公司对面试会有不一样的安排和考虑， 有人力资源和用人部门分开的面试， 也有两 个部门一起的面试， 本节内容主要指有人力资源部参与的面试， 人力资源部面试官的主要问 题。 一、招聘面试流程 面试是在人才招募中的一个重要环节， 但不是人才招募的全部， 因此需要了解面试在整 个招募过程中的位置和作用，如下图： 准 备 寒 暄 提 问 结 束 二、 HR面试常问问题 在面试过程中， 人力资源承担着重要的作用， 因此人力资源部需要用心准备， 现场常用 问题参考： 1、我们为什么要聘用你？ ( 测试应聘者的沉静与自信，基于一定的压力，看应聘者在压力状态下的表现如何 ) 2、为什么你想到这里来工作 ( 考察应聘者是否对公司进行了了解，回答问题是否切合实际。 ) 3、这个职位最吸引你的是什么？ ( 测试应聘者对这个公司、这份工作看法的机会，考官确认是否具备基本的胜任素质。 ) 4、你是否喜欢你老板的职位？ 考察应聘者的心态是否客观，评价人物是否有事例，该问题可以追问。 5、你是否愿意去公司派你去的那个地方？ 看工作需要是否需要出差和外派，考察应聘者刚才回答吸引点是否坚定。 6、谁曾经给你最大的影响？ 看看应聘者的三观是否正确，对大影响的人的行为某种意义会被效仿。 7、你将在这家公司呆多久？ 测试应聘者的职业规划，和后面的问题相互对应。 8、最近一家单位你做得最成功的一件事情是什么？ 看应聘者能否简短描述事情本身，该事件需要不断追问，用 star 原则，一直追问到合 乎简单的常理。 9、你能提供一些参考证明吗 测试前面问题的印证，威慑应聘者。 10、从现在开始算，未来的五年，你想自己成为什么样子？或者：告诉我，你事业的目标什 么？ 测试应聘者是否能够和公司长远发展， 是否有明确的职业梦想， 一般优秀者都会有清晰 的规划和明确的目标。 11、你有和这份工作相关的训练或品质吗 测试应聘者的自我认知，是否客观。 12、导致你成功的因素是什么 13、你最低的薪金要求是多少 ( 这是必不可少的问题，因为你和你的应聘者出于不同考虑都十分关心它。 ) 14、你还有什么问题吗 测试应聘者是否有主见， 是否会有独立深入的思考， 也能够测试应聘者是否真正有兴趣 有意愿。 三、面试常用模板 1、面试邀请（邮件） *** ，您好！ 经过与您的初步沟通， 我们认为您的各项资质较符合公司“ ******X ”职位的任职要求， 特诚挚邀您至我司面谈。 面试时间： 公司地址： 参与面试人员：人力资源部 ** ** 部门 ** 总 乘车路线： 1、2、 3 （如可，附上地图） 联系电话： 010 －************XX 1******************XX 请携带一份个人简历。 如果您希望更多了解公司，请登陆公司官网浏览相关内容。公司官网 : www.******X.com 是否可准时参加，收到该邮件请回复。谢谢！ ************XX 有限公司 人力资源部 2015 年 X 月 XX 日 2、面试邀请函（短信） 内容： ******X ，我们邀请您 XX 日 X 午 XX：XX 来公司面试。地址： ************************************ 。公交车站：花园桥南。电话： ************XX 或此手机号，收到请回复。谢谢！ 3、面试感谢信（录