绿化科学生管理办公室规章制度.doc

东校区绿化卫生学生管理办公室规章制度 绿化卫生学生管理办公室是绿化科下设以勤工助学学生为主,并主要由学生自行管理秉承“服务同学，美化学校”的宗旨的组织的组织。具有流动性大，来源广，思想活跃，勤劳负责的特点。 随着东校区对外交流的增多，学校对卫生有了更高的要求，鉴于现在参加勤工助学岗位的学生数量有限，又要满足学校发展对卫生指标要求，东校区成立了绿化科卫生学生管理办公室，主要负责管理环卫队学生的日常工作，并采取了一系列行之有效的办法来调动勤工助学学生的积极性，为把校园卫生提高到一个新的档次而努力。校园卫生的改善，相信必将给广大师生提供一个舒适优异的工作学习生活环境。 一 管理体制 办公室在构建简单高效方面根据具体情况，根据自身特点和工作性质——学生主要是大规模突击,维持则由临时工来做，进行了大胆尝试和多方面创新，经过不断实践和完善，形成了一个适应目前要求的用人管理体制。 （一）部长负责制 设有学生部、管理部、监察部、秘书部，四个中队。每个部有部长各一名，每个队有队长各一名，并设有主管职位。 集中管理 办公室根据学校硬化面积分布情况，将其划分成北区一队、北区二队、中区、南区三大块。集中分为四个中队分区管理，按重点区段重点管的原则，打破人数平均分配并根据区域位置，打破条块分割，便于大面积和重点区域的卫生突击，人员调动。 （三）权责分明 责任到人 1、主管 负责学生岗位的全面监督管理，主要作用是对办公室起到管理作用，选拔和培养管理人才，深入组员中间，了解组员思想动态，收集组员对办公室管理措施办法的建议和意见。 2、学生部 学生部是根据学生组织客观要求成立的一个部门，部内设有部长一名，主要职能是负责环卫队日常全面管理工作。及时做好问题的反馈工作。 组织召开每周例会，加强工作管理 对办公室工作人员进行考勤，并做好记录 组织开展活动，丰富队员业余生活，提高队员文化素养 协调与各院，学生处等单位的关系 作为主管不定期抽查各干部的本职工作及出勤情况，队问题干部，可做出警告，上报，通告或开除处罚。 3、管理部 管理部是应工作需要成立的一个职能部门，部内设立部长一名，主要职能是协调全队日常工作，收集环卫队员建议和意见。主要作用是对全队起到管理作用，从而加强环卫队的管理，树立良好的管理形象，尽职尽责。 核对勤工助学人数，合理安排校园清扫工作 定期核对、更换清扫工具，并适当安排好各区取编织袋数量 搞好卫生突击，保持校园卫生 对卫生打扫不合格的队，组有权利，有义务提出批评，并责令其返工，对不服从管理者，根据情况可做出警告，上报，通告或开除处罚。 作为主管不定期抽查各干部的本职工作及出勤情况，队问题干部，可做出警告，上报，通告或开除处罚。 4、监察部 部内设部长一名。主要职能是监督并协调各队队长管理全队日常工作，检查各队卫生，考核管理工作人员，并做好定期汇报工作。主要作用是对全队起到监察，监督作用，从而加强环卫队的建设，为树立环卫队的良好形象，增强管理尽职尽责。 对环卫工作人员进行考勤 卫生检查 考察组员日常表现 考察清扫面积与分配人员合理性，为人员调配提供参考 对队长，组长等协调管理组织能力综合评价，为办公室用人提供依据 督促各队长，各组长各项工作，不定期抽查各队长，组长的查勤队内，组内情况等记录 5、秘书部 主要职能是做好办公室文件的整理及存档工作，整理各部上报的材料，对各队提出建议和意见进行总结，备案组员个人资料，做好会议记录等文秘工作。负责办公室日常性工作。 做好会议记录，管理各种资料 对各部工作进行总结 6.各队长 每天清点区内编织袋，交代好清运组人员，倒完垃圾后将本区编织袋装到一个袋子中，方便第二天取。如若有数量缺损，接受相应的处罚。 保证早上库房开门出勤，对各区装好的编织袋进行抽查，有缺损的及时上报，对相应区队做出相应处罚，适当安排好各区取编织袋数量。 保证工作日办公室值班出勤，并做好签到记录。 对区队内缺额情况，及时上报。不得私自安排替换人员。 做好早上的队内查勤工作，对迟到、旷勤、早退者及开会安排的替换人员做好记录。 督促各组长各项工作，不定期抽查各组长的查勤、组内情况等记录。 保证早上卫生打扫出勤。对各干部提出的合理要求及时做好队内安排，对卫生打扫不合格的组有权利、有义务提出批评，并责令其返工，对不服管教者，根据情况做出警告、上报、通报等处罚。 7.各组长 各组长安排好本组拿着小笤帚、簸箕的组员，并保证其完整性。 每天清点组内编织袋，确保取多少、还多少。如若查出区内丢失袋子因为某组原因，则直接处罚到整个组。 保证安排组员早上取工具出勤，并保证工具数量。 保证工作日办公室值班出勤，并做好签到记录。 对组内缺额情况，及时上报。不得私自安排替换人员。 做好早上的组内查勤工作，对迟到、旷勤、早退者及开会安排的替换