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如何编写管理制度如何编写管理制度
如何编写管理制度如何编写管理制度
2007年9月
1
内容提要内容提要
内容提要内容提要
一、一、制度的定义与制度化管理制度的定义与制度化管理;;
一一、、制度的定义与制度化管理制度的定义与制度化管理;;
二、二、制度建设的基本程序制度建设的基本程序;;
二二、、制度建设的基本程序制度建设的基本程序;;
三、三、管理制度的起草管理制度的起草。。
三三、、管理制度的起草管理制度的起草。。
2
一、一、制度的定义与制度化管理制度的定义与制度化管理
一一、、制度的定义与制度化管理制度的定义与制度化管理
1、制度的定义
2、管理制度的定义
3、管理制度的特点
4、管理制度的分类
5、制度化管理
3
1、1、制度的定义制度的定义
11、、制度的定义制度的定义
要求成员共同遵守的、按一定程序办事的
规程或行动准则。如:工作制度;学习制
度。
以说文解字的方式来解析制度这个词语
制,裁也。度,法制也
英语中关于制度的表述也有三种
Regime,system ,institution
4
2、2、管理制度的定义管理制度的定义
22、、管理制度的定义管理制度的定义
管理制度是指企业根据法律规定及公司管
理需要,在其权限范围内制定的、组织及
其成员须共同遵守的,具有约束力的,按
一定程序办事的规程或行动准则。
就其本质而言,企业管理制度实际上是管
理者管理思想与理念、管理方法与技巧的
具体表现方式之一。
每一个管理制度也有它的中心思想。
5
3、3、管理制度的特点管理制度的特点
33、、管理制度的特点管理制度的特点
指导性和约束性
鞭策性和激励性
规范性和程序性
6
4、4、管理制度的分类管理制度的分类
44、、管理制度的分类管理制度的分类
管理制度的分类方法很多,如有行政管理
制度、生产管理制度、人力资源管理制度
、财务管理制度等之分;有实体制度与程
序制度之分;有基础制度、通用制度、衔
接制度之分等等。
我公司的制度建设分类:基础制度体系、
业务流程体系、工作职责体系、考核激励
体系。
我公司的具体操作分类:按部门分。
7
5、5、制度化管理制度化管理 ((1))
55、、制度化管理制度化管理 (())
所谓制度化管理,就是指按照一定的已经
确定的规则来推动企业管理。这种规则是
大家所公认的契约性的规则,并且体现了
责权利统一的规则。
换言之,制度化管理就是以制度规范为基
本手段协调企业组织集体协作行为的管理
方式。制度化管理的实质在于以科学制定
的制度规范为企业协作行为的基本约束机
制,主要依靠外在于个人的、科学合理的
理性权威实行管理。
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