文一刀员工奖惩制度.docVIP

员工奖惩制度 1. 目的 为使奖罚有据，起到鼓励先进、鞭策落后的效果，特制定以下准则进行公平、公正、公开奖惩。 2. 适用范围 公司全体员工 定义：无 4. 权责 4.1 人力资源部：制定、修改奖惩办法；奖惩事件的最终发布执行；统计奖惩款项在工资上的发放及扣除。 4.2 员工关系员：奖惩事件的调查与通报；奖惩事件中的纷争协调；每月汇总奖惩报表。 4.3 各部门：依照奖惩制度进行准确提报、严格审批；负责对部门内部员工先进事迹的表彰发扬与落后事迹的批评教育。 奖惩 对象 反馈人 提报人 （开单） 批准 人事调查 核定 奖惩 发布 10分以下 10-19分 20分及以上 XXX XXX 直接上司 部门经理 各分管总监 员工 关系员 总经理 人力资源部 5. 作业流程： 作业内容 6.1 作业要点 由现象见证人反馈给当事人直接上司确认具体事实并以书面签呈方式承办；10分以下的提报给部门经理批准；10-19分提报给各分管总监批准；20分及以上的再转交总经理核定。核准后的单据统一由本部文员整理收集，于每周周二与周五提交人力资源部依据本制度中的奖惩标准进行尺度和范围确认及事实校对，最终执行并存档。 公司各级人员均有针对奖惩事件进行反馈的权利和义务。跨级、跨部门的反馈均应先反馈给当事人部门主管，由当事人部门提报申请，部门不予受理的可直接反馈给人力资源部门处理。总务部、TQM组等工作监管部门发现