公司效率早會.pptVIP

* 早 會 實 施 一.前言(本公司實施早會的想法) 1.早會是基層管理的重要園地 2.早會是公司重要的文化綱路 3.改變部屬的思想﹑行為﹑觀念 4.培養好習慣 5.提升個人的價質觀 6.培養主管的風范與氣質 7.教導﹑主導與激勵 8.帶動部門氣氛及提供良好溝通的園地 二.早會的訓練步驟 說 明 座 談 示 范 心 得 交 換 講 評 三.早會的目的 1.促銷﹑共識﹑為什麼之說明,是傳道型的領導 2.教導 3.追蹤與管理 4.激勵 5.培養權威﹑架勢及形象 6.容易采取一致的步調 7.利用早會執行管理 8.是基層管理重要的一環 (以第一線﹑班長﹑組長﹑股長為主) 四.報告內容 1.教導50% A.新產品﹑新方法之說明 B.標準化工作 C.品質異常及個人品質﹑效率之掌握 2.理念25% A.工作教導 B.工作倫理 C.工作習慣 3.目標25% A.生產安排 B.工作目標 C.政令傳達﹑市場反應 *