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- 2020-06-20 发布于广东
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第9讲 沟通的对象和渠道
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【本讲重点】
沟通对象
沟通渠道
选择沟通对象与沟通渠道的要领
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沟通对象
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沟通对象的选择
良好沟通的第一步就是选择正确的沟通对象。如下图所示,沟通的对象是多种的:
图9-1 沟通对象
对于职业经理,正确的沟通对象只有两种:
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1.当事人
企业成员、部门之间总会发生一些冲突和矛盾,处理这类问题的基本原则是与当事人沟通。假如销售部和市场部之间发生的冲突,就应该由两个部门的经理直接进行沟通。
假设销售部与市场部出现矛盾,按照以上所讲的“与当事人沟通”的原则,应该由肖经理与史经理直接沟通。实际上,有的人不是先与当事人沟通,而是先与其它部门的人谈,这种情况就是选择沟通对象不当。
上下级之间的沟通也往往有类似的情况。如果和下属之间发生矛盾,应该与下属通过沟通来解决问题。假如你认为某个下属工作不力,不要对其它下属说,更切忌把他作为反面的榜样。你应该做的是与这个下属直接沟通。
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2.指挥链上的上、下级
员工之间发生冲突,除了相互之间进行直接沟通以外,还可以请上司帮助解决。同样,部门之间的障碍,双方之间既可以直接沟通,也可以找上一级管理者帮助处理。这种按照指挥链的上、下级的关系进行沟通的方式是应当倡导的正确方式。
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沟通对象错位
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1.应当与上司沟通的,却与同级或下属进行沟通
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【事例】
人力资源部的任经理对上面交待的工作感到非常为难:刚刚经过
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