领导科学之领导决策的原则程序与办法课件.pptxVIP

刘邦;领导决策的原则、程序、方法;领导决策框架体系;;（一）领导决策原则的含义;（二）领导决策原则的内容（重点）;③应用：考虑客观实际，修路遇红树改道;①含义：预测性原则是指由 过去和现在的已知，运用各 种知识和科学手段来推知未 来的未知，即用科学的预见 来克服没有科学根据的主观 臆断，防止盲目决策。 ②重要性：预测性原则是领导决策的前提。决策的正确与否，取决于对未来后果判断的正确程度，不知道行动后果如何，常常造成决策失误。;; ③应用：诸葛亮“草船借箭”合理预测 周瑜妒忌诸葛亮的才干，要诸葛亮在十天内造好十万支箭，想以此陷害他。诸葛亮就利用江面会有大雾的那天清晨，把两边都排满了草人的船划到了曹操的军营外边，敲锣呐喊，引得曹兵拼命射箭抵抗。很快船的两边草人上都插满了箭，诸葛亮不费任何功夫就得到了十万支箭凯旋而归。关键性的就是诸葛亮充分运用了预测性原则，合理预测到了大雾的天气。;3.信息性原则;;③应用：蒙牛集团善于捕捉决策信息 2003年中国乃至全世界都在关注一件重要的事：神舟5号载人飞行。如何利用举国欢庆的第一时间把握决策信息，制定品牌推广决策，提升企业品牌的知名度，成为全国商家关注的焦点。蒙牛成为此事中精彩营销的最大胜者。抓住先机，蒙牛通过搭载此次“飞天圆梦”平台，在电视、报纸、户外、各种软硬产品推出新广告。新广告一改品质功能的主题诉求，以“举起你的手，为