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（商务礼仪）车间主任管理 技能训练教程领导礼仪 (考试题满分)6S 管理实战 单选题(45) 1.好的标识和坏的标识效果完全不同，标识要做到清楚明了必须注意( ) (3 分)(正确答案:D) A:考虑标识位置及方向的合理性 B:公司应统一（定点、定量）标识 C:充分利用各种表示方法 D:以上都包括 2.在国际上有 5S 、6S 、8S 、9S 等说法，这些说法之间的关系是( ) (3 分)(正确 答案:A) A:表达形式存在差异，但是内涵是一致的 B:各自属于不同的理论，没有联系 C:其他说法都是 6S 的附属产物 D:以上都不正确 3.全面质量管理与传统的质量管理相比，具有什么特点( ) (3 分)(正确答案:D) 来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题] A:以适用性为标准 B:以人为本 C:突出改进的动态性管理 D:以上都包括 4.下面各项对定点摄影的描述正确的是( ) (3 分)(正确答案:B) A:定点摄影简单的说就是拍照 B:定点摄影是 6S 管理推行中必不可少的重要工具 C:定点摄影不能督促各部门的整工作 D:以上都不正确 5.推行 6S 管理的企业在清洁时常采用的运作手法是( ) (3 分)(正确答案:D) A:红牌作战 B: 目视管理 C:查检表 D:以上都包括 6.在目视管理的物品管理中，颜色的使用应该尽可能的遵照常规，下面是一个厂 房的垃圾分类收集，你认为颜色设置最合理的是( ) (3 分)(正确答案:B) A:红色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，黄色箱装可回收垃圾 B:红色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，绿色箱装可回收垃圾 C:绿色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾 D:黄色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾 7.为了使办公室内的资料更易管理和查找，必须对资料进行归位，归位包括 ( ) (3 分)(正确答案:D) A:分类 B:标识 C:定位 D:以上都包括 8.在对各部门评估考核的过程中，对某些污染最严重、实施难度最大的车间，应 该( ) (3 分)(正确答案:B) A:给予特殊照顾 B:采用加权系数综合考评 C:和其他车间一视同仁 D:不考评 9.企业的 6S 管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制， 对于部门来说要做到( ) (3 分)(正确答案:C) A:成立 6S 推行小组 B:进行部门内部的宣传教育 C:A 和 B 都正确 D:A 和 B 都不正确 10.部门应当为自身设置一些阶段性的、具体的目标，以下哪一个目标符合这一 要求( ) (3 分)(正确答案:B)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题] A:“告别昨日,挑战自我,塑造华丽新形象” B:“第四个月部门考评 90 分以上” C:“规范现场、现物，提升人的品质” D:“改变设备、改变人、改变环境，最终达成企业体质的根本革新” 11.企业在整理物品时，对于 1 周内多次使用的物品应当置于什么场所( ) (3 分)(正确答案:B) A:在集中场所（如工具室、仓库）放置少 B:置于工作区随手可取得的地方 C:废弃或特别处理 D:置于工作场所 I 12.国内企业对6S 管理理解的误区有( ) (3 分)(正确答案:D) A:只是简单、机械的照搬 6S 管理的内容 B:没有思考如何对企业管理进行改善 C:认为 6S 管理就是全面的、彻底的大扫除 D:以上都包括 13.以下所列出的物品应当被处理掉的是( ) (3 分)(正确答案:A)来 源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题] A:企业以高价购买来的，但是在很长时间内都不会使用的物品 B:购买价格低，但是使用非常频繁的物品 C:以高价构来回来，不定期使用的物品 D:以上都不正确 14.下面对 JIT 生产方式的定义描述正确的是( ) (3 分)(正确答案:A) A:只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品 B:尽可能的大批量生产，降低生产成本 C:按照客户的需求生产，实现零库存 D:以上都不正确 15.企业的 6S 管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制， 对于个人来说要( ) (3 分)(正确答案:A)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答 题] A:填写 6S 日常责任表 B:成立 6S 推行小组 C:设立样板区 D:进行骨干培训 16.在不同的工作现场中，目视管理的关注对象是有所区别的，一般说来，企业 可将目视管理的重点放在( ) (3 分)(正确答案:A) A