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（营销策划）山西潞安项目实 施策划书 0 山西潞安油化电热一体化示范项目煤气化装置 5#标段安装工程 项目实施策划书 编 制: 张日晖 审 核: 审 定： 批 准： 中国化学工程第四建设有限公司江苏分公司 2014 年 6 月 18 日 中国化学工程第四建设有限公司 山西潞安煤气化装置 5#标段项目实施策 书 目 录 第一章 工程概况 2 第二章 项目管理目 4 第三章 施工进度计划及安排 5 第四章 组织机构策划 6 第五章 施工总平面图 7 第六章 施工准备计划 9 第七章 分包管理策划 10 第八章 资源需用量策划 11 第九章 临时水电计划 16 第十章 合同及预结算管理策划 17 第十一章 成本控制及资金使用策划 18 第十二章 重点施工方法策划 19 第十三章 技术组织措施策划 22 第十四章 环境管理策划 24 第十五章 风险管理策划 25 第十六章 信息沟通管理策划 26 2 中国化学工程第四建设有限公司 山西潞安煤气化装置 5#标段项目实施策 书 第一章 工程概况 一、 工程特点 （1） 施工工期偏紧 ，须周密计划，合理安排 根据惠生工程（中国）有限公司潞安项目部的招标文件介绍，潞 安项目工程施工时间为：2014 年 5 月 1 日开工，2014 7 月 1 日框架 安装开始，2015 年 7 月 30 日完工。到目前为止，土建工期已严重滞 后，按目前的状况，计划 2014 年 6 月 15 日开工，2014 年 9 月 26 日 钢结构框架开始安装。 气化装置流程复杂，包括磨煤及干燥、煤粉加压及进料、气化及 合成气冷却、除渣、除灰、洗涤、废水汽提及澄清和气化公用工程系 统等。本工程具有工程量大、施工时间短等特点，因此，我们要对工 程的难度有充分的认识，只有在战略上充分的重视，建立科学有效的 施工进度计划和施工方案，制定严格有效的施工管理制度，并在工程 进行过程中切实贯彻执行。同时抓紧做好各方面的施工准备工作，在 资源配置（人员、机具、材料）上为施工提供充分保障，才能确保工 程质量、安全、进度达到既定目标。 （2）高空作业多，多专业、多工种交叉作业，安全风险高 本工程中专业有设备、管道、钢结构、自控、电气、电信、非 制作、防腐保温等，各专业存在交叉作业，并需相互配合。气化装置 呈立体多层交叉布置，决定了施工必然存在大量的高空作业和多层高 密度作业，对组织施工、安全管理、施工进度都有重大的影响。因此， 科学、合理、有序的组织施工，进行施工过程控制是该工程施工的重 点和难点之一。本工程高空作业多、安全风险大，做好项目安全管理 是项目成功的关键。 （3）设备数量多、安装难度大 煤气化装置的设备大多数安装在厂房框架内，并且设备安装高度 高，质量大，几何尺寸大，因此部分钢结构框架和混凝土框架施工时 要为设备吊装就位预留必要的的梁柱。1200# ，1300# ，1500#