融创中国东南区域公司第三方过程及交付评估奖罚管理制度V1.1(32017-)8-16.pdfVIP

编号： 融创中国东南区域公司 第三方过程及交付评估奖罚管理制度 版本：V1.1 融创中国东南区域公司 第三方过程及交付评估奖罚管理制度 主责部门： 项管客服中心 日期： 2017.7.18 会签部门： 人力资源部 日期： 2017.7.18 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2017.7.18 修订 奖罚对象分类于标准 张科行 王奔、张赟 王鹏 1 / 9 前 言 为提升融创中国东南区域公司（以下简称东南区域公司）工程品质与评估成绩，提高相关 单位和人员工作积极性，降低工程交付风险，特制定此办法。 本制度适用于东南区域公司所有在建工程项目，包括全资项目以及非全资但负责经营管理 的项目。 本制度自2017 年7 月1 日起实施，原《第三方过程及交付评估奖罚管理制度》废止，未 实施奖罚的的第三方评估结果按此制度执行。 本制度由区域项管客服中心起草、解释并归口管理及修订。 2 / 9 目 录 1. 目的 4 2. 适用范围 4 3. 奖罚对象 4 4. 奖罚办法 4 4.1 第三方过程评估奖罚办法 4 4.2 第三方交付评估奖罚办法 6 3 / 9 1. 目的 进一步提升东南区域公司工程进度品质与第三方评估成绩，提高相关单位和人员工作积极性，传递 奖优罚劣品质管理导向，提纯管理环境，提升区域公司整体管控能力。 2. 适用范围 适用于融创中国东南区域公司所有在建工程项目，包括全资项目以及非全资但负责经营管理的在建 项目。 3. 奖罚对象 根据集团、区域组织的第三方过程评估综合成绩及集团组织的第三方交付评估综合成绩，对合作单 位及管理团队予以相应的奖罚。包括但不限于： （1）所有参加项目建设的总包单位、监理单位及机电安装、精装修、消防、智能化、景观、外檐、 门窗、幕墙、电梯等分包单位。 （2 ）承担项目工程管理责任的城市/片区总经理、城市/片区分管副总经理、项目负责人、城市/片 区项管负责人、项目工程负责人及工程团队，评估前一个月内入职人员不参与奖罚。 （3 ）创想家给予一年保护期，保护期内经济奖罚正常执行，开除处罚豁免；保护期过后处罚参照 本制度相应条款执行。 （4 ）收并购项目在收购完成6 个月后，均纳入过程评估交付评估奖罚范围，经济奖罚、对管理人 员行政处罚（留岗察看、降职降薪、免职开除等），视具体情况决定。 4. 奖罚办法 4.1 第三方过程评估奖罚 根据集团、区域组织的第三方过程评估综合成绩，分别对项目的合作单位、项目管理团队予以相应 的奖罚。其中景观第三方过程评估处于推行阶段，相应评估暂参照《东南区域公司景观工程品质巡查及 第三方过程评估管理制度》执行。 4.1.1 合作单位奖罚 4 / 9 融创中国东南区域公司 编号： 第三方过程及