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互联网企业弹性福利设计及保障机制构建研究 摘要：福利作为薪酬体系的重要组成部分，在吸引以及留住人才方面发挥着至关重要的作用。但是，同质化、普惠制的传统福利产生的福利效益却越来越低。人才是互联网企业技术创新和科学发展的关键动力。为满足互联网企业“知识型员工”的福利需求，企业引入弹性福利进行福利改革是必然之选。本文重点介绍互联网企业设计弹性福利方案的原则、思路、内容，并提出相关保障机制。希望本文的研究能为互联网行业引入弹性福利制度提供借鉴参考。 关键词：互联网企业，弹性福利，保障机制 一、前言 近些年，互联网行业在“互联网+”背景的影响下呈井喷式发展。互联网企业对人才的需求量大，对员工的专业性要求较高，员工普遍年轻化、个性化、需求多样化，是典型的“知识型员工”。“高薪”是这类企业的一个标签，但是“高薪”并没有达到吸引并留住人才的目的，人才的高流动性居高不下。 福利是薪酬体系的一个重要组成部分。福利属于间接薪酬，它在整个薪酬体系中发挥着重要作用：福利是企业吸引和留住人才的重要手段；福利传递企业的文化和价值观；能提高员工对企业的满意度；增强企业的凝聚力；降低员工流动率。传统福利内容太过固定、同质、单一，福利效益日趋下降，弹性福利逐渐引起企业的关注。互联网企业想要通过福利政策为企业的人才储备提供长期保障，满足企业的发展需求和“知识型员工”的个性化需求，必须进行福利制度改革，引入弹性福利制度已