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(企业管理案例)小企业管理选择判断案例分析.pdf

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(企业管理案例) 小企业管理选择 判断案例分析 单选题: 捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是 ()。C .市场调研 ()是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经 不是高增长企业特征的是:()。C 销售仅限于本地市 济职能的一项行政监督管理制度。D .企业登记注册 场 ()不属于小企业法定的形式A.集体企业 不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝 ()是人本管理的最低层次。B情感沟通 咝”声应该属于(B )B 形式产品 ()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具 C 面试 不完全市场指的是(D )D垄断竞争市场 ()是最有利于节税 A.企业间拆借和社会筹资 不直接影响企业净收益的项目是()。C .会计方法 1991 年美目经济学家罗纳德·科斯被授予诺贝尔经济学 不属于利基营销战略的是:()。D 多产品或服务的扩 奖,其主要贡献为(B) 。B .交易费用理论 展 A 公司是年净收益 200 万元的小公司,张某打算收购它, 不属于企业家所得的是:()。B 减少工作 于是他寻找了一家刚刚出售的与 A 公司条件相当的 不属于市场营销计划所强调的战略领域是:()。D 生 企业,该企业的价格收益比是 5 ,那么由此可以断定 产计划 A 公司的市场价值为(A )万元。A1000 不属于特许经营合同的特征的是:()B 因为它是一个简 CRM 是指以下哪种电子商务活动 A .客户关系管理 单的文件,故不需要法律顾客 ERP 是指以下哪种电子商务活动(B )B 企业资源计划 不属于特许经营机会诱人方面的因素是:()。D 企业 SCM 是指以下哪种电子商务活动(C) 。C.供应链管理 经营独立性 按危机来源划分小企业遇到的危机类型,其中不包括()。 C 、 C 品牌危机 产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不 B 、 高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取 把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是(A )。 的产品创新类型为()。B.改进型 A .细分变量 成本优势战略()。A 要求企业拥有市场上最低成本的 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是()。B .制定一 产品 份完美的商业计划 成为企业家的途径不包括() 。D 为一家大企业工作 编制()是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的

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