化解用工风险构建和谐劳动关系.pptxVIP

案例： 一家小企业老板经朋友介绍其亲属，招用了一名大学毕业生李某，担任办公室主任工作，双方签订了制式的劳动合同。老板口头承诺“干得好”，月工资可达5000元。公司员工手册也指出：中层干部优秀者每月工资5000元。公司平时每月只发该办公室主任工资2000元。 工作一段时间以后，公司老板认为，李某不能够胜任工作，且不能按时上下班，于是想与李某解除劳动关系。李某将公司告上仲裁庭，要求解除劳动关系经济补偿、未签订劳动合同双倍工资、补齐拖欠工资等等。这时老板想找劳动合同，却找不到了。 产生矛盾、纠纷的具体原因？;案例中至少存在的问题： 1、人员招用不规范。 2、劳动合同流于形式。 3、规章制度不明确。 4、档案管理不严格。 5、离职处理偏草率。 6、其他。 企业劳动关系为什么会不和谐，不稳定？ ; 1、不能够依法签订劳动合同、缴纳社会保险，不执行法定工作时间、按时足额发放工资等等。 （企业为降低成本，知而不为，不稳定的主要因素） 2、规章制度不够健全，细节处理不够到位。 （企业人力资源管理问题，不稳定的重要因素） 3、企业管理不民主，职工与企业思想上不统一（劳动关系和谐问题，建立员工持股制度、加强企业文化建设、工资集体协商制度、关心关爱职工生活等等）; 法律意识。 办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法 风险意识