人力资源管理六大模块基础知识超详细解读（2020年整理）.pptxVIP

人力资源管理六大模块基础知识超详细解读;;;;;模块三 绩效考评;7;;3、培训的实施 制定好培训规划后， 接下来的工作就是计划的实施。要做好这项工作， 需注 意以下几点：1、领导重视。2、要让员工认同培训。3、做好外送培训的组织 工作。4、培训经费上的大力支持。5、制定奖惩措施。这方面， 国内外的研 究学者关注得比较多的是采取怎样的培训方式进行培训，认为多样化的培训 方式将比传统的讲授式培训达到更好的效果。 4、培训效果评估 最后一个环节是培训效果评估, 其研究培训方案是否达到培训的目标, 评价培 训方案是否有价值, 判断培训工作给企业带来的全部效益( 经济效益和社会效 益) ,培训的重点是否和培训的需要相一致。科学的培训评估对于分析企业培 训需求, 了解培训投资效果,界定培训对企业的贡献, 非常重要。目前使用得最 广泛的培训效果评估方法是柯克帕特里克的培训效果评估体系。成本-收益分 析也是一个比较受推崇的方法之一，这种方法可将培训的效果量化，让企业 可以直观的感受培训的作用。;10;是雇主为已完成工作而支付的基本现金薪酬。它反映的是工作或技能价值，而往 往忽视了员工之间的个体差异。 2、绩效工资 是对过去工作行为和已取得成就的认可。作为基本工资之外的增加，绩效工资往 往随雇员业绩的变化而调整。 3、激励工资 激励工资也和业绩直接挂钩。有时人们把激励工资看成是可变工资，包括短期激 励工资和长期激励工资。短期激励工资，通常采取非常特殊的绩效标准。而长期 激励工资，则把重点放在雇员多年努力的成果上。 4、福利和服务 包括休假（假期）、服务（医药咨询、财务计划、员工餐厅）和保障（医疗保险、 人寿保险和养老金），福利越来越成为薪酬的一种重要形式。 模块六 劳动关系;12