某某物流中心年度工作计划总结.pptxVIP

2013-01-11; 在繁忙的工作中，不知不觉，辞旧迎新，时光之手又揭开了2013年崭新的一页。我们物流中心也送走了这沉甸甸的一年，工作中的纠结与欢乐，同事们为工作而不懈努力、辛苦付出的那一幕幕片断，犹见眼前。虽然一些结果可能不尽如人意，但必竟我们付出了、我们努力了，我们问心无愧！面对2013这新的篇章，我们物流中心在正大富通这个广阔的舞台上，又该如何去演绎我们最美的一曲？接下来，我将为在座的公司各位领导，各位兄弟姐妹来回顾过去，展望未来……;目 录;12年度工作总结;部门管理;1-1：部门管理——人员管理;1-1：部门管理——人员管理;1-1：部门管理——人员管理;1-1：部门管理——人员管理;1-2：部门管理——制度管理;1-2：部门管理——制度管理;1-2：部门管理——制度管理;1-2：部门管理——制度管理;二、数据管理;物流中心各级DC12年期初/期末商品数量动态对比;物流中心各级DC12年期初/期末库存金额对比;物流中心各级DC12年期初/末期库存品类对比;物流中心苏南中心库11年——12年销售商品欠发量对比;物流中心配送管理部11年——12年营运成本综合分析;2011年与2012年平均每台车辆费用对比;费用说明： ⑴ 油费、司机出差费用、车辆修理费用明显降低 年初进行了送货线路的优化与整合，对连锁线路与渠道线路进行了有效的调整。 ⑵ 有效的管控车辆的维修成本，修理以自修为主，外修为辅。严格控制车辆外修频率。 ⑶ 油费比2011年下降了29.7%，司机出差费用比2011年下降了 39.19%，车辆维修费用比2012年下降了23%。;12年各分公司、连锁门店发生交通事故分析;三、当前不足;3.1：当前不足——人员素质分析;3.1：当前不足——人员素质分析;3.2：当前不足——部门之现状原因分析;3.2：当前不足——配送管理部问题分析;13年度工 作 计 划;1：工作计划——南京新仓库的搬迁准备工作;2：工作计划——人员的培训工作;3：工作计划——重塑部门价值观;THE END;水不撩不知深浅，人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。。14:35:2014:35:2014:355/11/2020 2:35:20 PM 人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2014:35:2014:35May-2011-May-20 安全编织幸福花环，违章酿成悔恨苦酒。。14:35:2014:35:2014:35Monday, May 11, 2020 不团结一致认准一个方向，万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2014:35:2014:35:20May 11, 2020 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-112:35 下午五月-20五月-20 自己不喜欢的人，可以报之以沉默微笑；自己喜欢的人，那就随便怎么样了，因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。11 五月 20202:35:20 下午14:35:20五月-20 我们不能做到青春活得不留遗憾，但要做到在青春里活得心安。。五月 202:35 下午五月-2014:35May 11, 2020 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。。2020-05-11 14:35:2014:35:2011 May 2020 难过时，吃一粒糖，告诉自己生活是甜的！。2:35:20 下午2:35 下午14:35:20五月-20 不受天磨非好汉，不遭人妒是庸才。。五月-20五月-2014:3514:35:2014:35:20May-20 失败只有一种，那就是半途而废。。2020-05-11 14:35:20Monday, May 11, 2020 怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。。五月-202020-05-11 14:35:20五月-20