1.项目部岗位质量责任制.pdfVIP

项目部质量责任制 一、 项目经理质量职责 ① 认真贯彻执行上级部门、 公司的有关质量管理制度， 按公司 “双 优”的质量要求开展项目部的质量工作， 对本项目工程的施工质量负责。 ② 根据施工合同要求， 向项目部质量管理人员做好合同交底， 根 据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作， 组织并督促项目部各 岗位人员做好施工准备工作。 ③ 组织制定项目部 《施工组织设计》 和项目质量责任制， 并督促 实施；对项目《施工组织设计》的修改进行审批确认。 ④ 支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责， 把好 质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作。按总公司“双优样板” 的质量要求加强项目质量控制，不断完善本项目部的质量管理制度。 ⑤ 督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家 （或行业）有关规范、 标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质控制，对 出现的不合格品进行适当的处理。 ⑥掌握项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理 质量与进度、效益的关系，确保工程质量及质量保修工作。 二、 项目技术负责人质量职责 ① 协助项目经理做好项目质量管理， 负责按 “双优”工程标准组 织编制项目《施工组织设计》 ，并做好《施工组织设计》的实施技术交 底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。 ② 指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标 准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检 查执行情况，及进纠正违规操作行为。 ③ 负责制定项目部现场质量管理制度， 负责制定各种 （雨季、冬 季、高空、水下、地下及各种特殊结构）作业技术方案措施，并做好交 底。 ④ 巡视项目施工情况， 及时指出质量隐患， 并督促改正。 组织工 程质量验收，按“双优”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、整 理及归档工作。 ⑤ 发现质量事故要及时上报， 参加质量事故分析调查、 研究处理 方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。 ⑥ 组织图纸会审， 对竣工工程组织检查验收， 并参加工程等级评 定工作。 三、 施工员质量职责 ① 负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样板”工程要求，对作 业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证项目部质量目 标的贯彻落实。 ② 参与图纸会审， 参与各种方案的编制工作， 明确图纸设计意图， 认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组 织施工。 ③ 认真熟悉图纸， 严格按图纸设计进行施工放线， 及时校验工程 基线（轴线）和工程标高，并保存质量记录。 ④ 傍站检查、 指导班组严格依照施工图纸、 施工规范及施工组织 设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组 的施工质量负监督、检查的责任。 ⑤ 认真填写施工日记， 详细记录每日施工情况， 收集工程原始记 录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目 部做好分析、调查工作。 ⑥ 协助质量管理小组做好工程各分部、 分项工程的质量自检、