sun-儒道文库-某公司薪酬方案(有实践指导意义).pdfVIP

××有限公司 薪酬实施方案 第 一 章 总 则 第 一 条 指 导 原 则 根据公司整体发展战略和人力资源管理策略，按照“适应市场环境，体现人才价值， 发挥激励作用”的原则，进一步规范公司薪酬管理工作，以激励性薪酬分配制度为核心， 建立具有内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上“责任与利 益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标，达到构建公司 强大的内部利益动力机制，促进公司持续、稳定发展。 第 二 条 适 用 范 围 本制度适用于公司全体员工。 第 三 条 薪 酬 结 构 1 、经过对职位价值和公司薪酬支付水平进行测算，建立各职位标准工资；标准工资 是指“在正常状态下为各职位支付的月度薪酬总额”，包括岗位工资和绩效工资。总经 理、 副总经理、 财务总监、 总经理助理、 销售部门： 岗位工资占 40% ，绩效工资占 60% ； 职能部门经理：岗位工资占 60% ，绩效工资占 40% ；