绩效管理系统解决方案ppt课件[文字可编辑].pptVIP

流程清晰，实施高效快捷 ? 制定绩效方案流程化 ? 绩效过程管理流程化 31 制定绩效方案流程化 32 流程清晰，实施高效快捷 ? 制定绩效方案流程化 ? 绩效过程管理流程化 33 绩效过程管理流程化 34 功能优势 ? 体系灵活，适应管理差异 ? 流程清晰，实施高效快捷 ? 绩效自助，执行管理便利 ? 绩效分析，辅助管理诊断 ? 反馈应用，促进绩效提升 35 绩效自助，执行管理便利 ? 通过网络自评自查、上传述职报告，为评估提供参考数据 ? 网上在线打分、对标检查，使评估更为方便 ? 随时查看打分状态，掌握考核进度，确保工作按时完成 36 自评自查、上传述职报告 37 绩效自助，执行管理便利 ? 通过网络自评自查、上传述职报告，为评估提供参考数据 ? 网上在线打分、对标检查，使评估更为方便 ? 随时查看打分状态，掌握考核进度，确保工作按时完成 38 绩效评估 ---- 界面 1 39 绩效评估 ---- 界面 2 点击进入可记录该 项指标的执行情况 40 绩效自助，执行管理便利 ? 通过网络自评自查、上传述职报告，为评估提供参考数据 ? 网上在线打分、对标检查，使评估更为方便 ? 随时查看打分状态，掌握考核进度，确保工作按时完成 41 绩效进度查询 ? 通过进度查询，可查看到有哪些人未评分、未自评，便于工作催办 42 功能优势 ? 体系灵活，适应管理差异 ? 流程清晰，实施高效快捷 ? 绩效自助，执行管理便利 ? 绩效分析，辅助管理诊断 ? 反馈应用，促进绩效提升 43 绩效分析，辅助管理诊断 ? 单人绩效对比分析，反映绩效差距，促进绩效改进 ? 多人绩效对比分析，为团队建设和选拔培养提供参考 ? 绩效指标趋势分析，直观了解个人或团队的绩效变化 44 绩效分析，辅助管理诊断 45 绩效分析，辅助管理诊断 46 功能优势 ? 体系灵活，适应管理差异 ? 流程清晰，实施高效快捷 ? 绩效自助，执行管理便利 ? 绩效分析，辅助管理诊断 ? 反馈应用，促进绩效提升 47 绩效管理系统解决方案 1 主要内容 方案背景 1 需求分析 2 解决方案 3 成功案例 4 2 方案背景 3 方案背景 之 竞争加剧 ? 集团管控 随着竞争的加剧，出于资源整合和规模效益的考虑，越来越多的中国 企业开始走向集团化经营。随着企业的发展状大，管理上的问题也开 始突现。 ? 压力传递 外部竞争和不确定性的经营环境 , 企业该通过什么方式传达自上而下的 经营压力 , 使其各层级都能行动起来 ? 如何让员工的方向与企业一致， 提高组织执行力。 ? 战略落地 企业的高层采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施， 高层忙得不亦乐乎，而身处 企业中低层的员工却岿然不 动，从而使 这些变革措施难以达到预期的效果。 4 方案背景 之 国家政策 ? 06 年以来 国资委多次下发文件， 要求央企抓紧建立和完善全员业绩考核体系。 ? 2009 年 提出了全员绩效管理的要求，要求中央企业要做到有目标、有跟 踪、 有评价、有反馈，考核与奖 惩挂钩，赏罚分明。 提出了从 2010 年起事业单位全部实施绩效工资 ? 2010 年 8 月 国资委发布全员业绩考核情况核查计分办法，促进企业深化内部 制度 改革，建立起管理者能上能 下、员工能进能出、薪酬能升能 降的有 效激励机制 5 金锐认为 利用信息技术手段帮助企业、事业单位建立起高效、 可执行的绩效管理系统，从根本上解决传统绩效管理过 程中 存在的诸多问题，实现精细化管理、构建高绩效组 织，提升组织执行力，必将成为赢得未来竞争的关键。 6 需求分析 7 现状分析 ? 部分企事业单位初步建立起现代绩效管理的框架，但大 多数的管理人员都认为绩效考评效果不明显或没有效果，认 为有效果的只占 1/3 左右。 ?