以“五联行动”为载体 开创企业党建工作新格局.docxVIP

以“五联行动”为载体 开创企业党建工作新格局 ***单位，企业成立于****年，现有在职员工***人。近年来，***单位通过开展党员干部“五联行动”，凝聚员工合力、引领企业发展，企业荣获省五一劳动奖状、省电力企业安全生产工作先进单位；集团公司本质安全型五星级企业、四星级发电企业、文明单位标兵、安全生产先进单位、“三力”优秀工会；省公司先进党委、先进企业等荣誉称号，党建考评在省公司甲类ａ级排名前列，连续七届保持省文明单位。 下面，我从二方面简要汇报***单位开展“五联行动”的背景和主要做法及工作成效： 一、开展“五联行动”的背景 2015年，***单位党委面对扩建工程投产后员工小富即安思想、干事创业激情有所减退、各项工作离“强基”要求还有较大差距等问题，启动并深入开展党员干部“五联行动”，即领导干部联系部室、领导干部联系支部、中层干部联系生产班组、支部联系党员、党员联系职工群众，充分发挥了党的领导作用，进一步凝聚了员工力量，增强进取意识，提升了党建工作实效，真正把党组织的政治优势和组织优势转换成了企业发展的竞争优势。 二、主要做法及工作成效 一是建立“两项机制”，推进“五联行动”抓常抓新；二是提炼“两招秘籍”，推进“五联行动”抓长抓强；三是围绕“三大重点”，推进“五联行动”抓实抓细。总的概括为“223”工作法。 （一）建立“两项”机制，推进“五联行动”抓常抓新 坚持用制度规范责任