优世机械有限公司公司架构与部门职责.pdfVIP

优世机械有限公司 1.0 目的： 明确公司组织架构。 2.0 适用范围： 适用於公司的组织架构。 3.0 公司组织架构图： 董 事 会 董 事 长 总 经 理 副总经理 财 生 质 办 务 产 程 检 公 部 部 部 部 室 线 C 机 模 仓 保 切 N 加 具 库 安 割 C 部 部 房 加 加 部 部 4.0 各部门职责： 4.1 总经理职责 4.1.1 总经理兼任管理者代表。 文件名称： 文件编号：COP0401 公司架构与部门职责 版本： A 页号：1/6 优世机械有限公司 4.1.2 在质量管理体系中负有全部的责任。 4.1.3 组织制定 司年度经营实施计划，经董事会批准，负责组织实 施。 4.1.4 主持 司的日常管理工作。 4.1.5 负责召集总经理办 会议、检查、督促、协调各部门的工作进 度，总经理办 会议每半月召开一次，并作书面记录。 4.1.6 代表经营班子 向董事会建议并任免经营机构各有关部 门和下 属机构负责人。 4.1.7 负责编制采购计划及生产物料的采购。 4.1.8 负责识别客户要求及评审工作并与客户的沟通。 4.1.9 负责 司供应商、服务商的评审。 4.1.10 负责不合格品的处理及质量纠纷的处理。 4.1.11 签署 日常行政、业务文件。 4.1.12 负责处理 司重大突发事件。 4.2 副总经理职责 4.2.1 负责工程部、质检部的日常领导工作，并对总经理负责。 4.2.2 负责组织年度技术发展计划，报总经理办 室会议及董事会 批准后组织实施。 4.2.3 负责制定年度质量升级计划，报总经理办 室会议及董事会批 准后组织实施。 4.2.4 副总经理在总经理请假或因 出差时代理总经理职务。 4.2.5 协助总经理处理 司各种突发事件。 4.3 财务部职责 4.3.1 认真贯彻执行国家有关的财务政策和法规。 4.3.2 编制和执行预算、财务收支计划，有效使用资金。 4.3.3 进行成本费用预测、接收和分析、督促各部门降低消耗、节约 费用，提高经济效益。 4.3.4 建立健全经济结算制度，利用财务会计资料进行经济活动分 析。 文件名称： 文件编号：COP0401