华锡集团内部改革方案.docx

柳州华锡集团有限责任公司关于内部体制改革的实施方案 根据十六大关于“国有企业要深化改革，进一步探索公有 制特别是国有制的多种有效形式，大力推进企业的体制、技术 和管理创新”的精神，柳州华锡集团有限责任公司为了建立适 应市场经济需要的管理体制和经营机制，卓有成效地解决企业 目前面临的前所未有的困难，通过改制改组改造，不断地增强 经济实力和市场竞争能力，为促进广西有色金属工业经济的发 展作出贡献，特制定本实施方案。 一、企业概况 沿革 柳州华锡集团有限责任公司（简称华锡集团，下同） 于 1995 年组建成立， 其前身是大厂矿务局。 大厂矿务局于 1994 年底被国务院列为全国一百家建立现代企业制度试点单位，在 建制试点中，经国家经贸委、原中国有色总公司的批准，在原 有的基础上，大厂矿务局改组为国有独资形式的公司制企业， 1995 年在柳州市工商管理机构登记注册，更用现名。为以城市 做依托，使集团公司内部的生产加工布局更加合理，企业更加 贴近市场，更能拓展发展空间， 1996年 12月，华锡集团总部作 战略性转移，由河池市迁到柳州市。 现状 华锡集团现有下属企业共 19 个，其中，控股子公司 4 个，独资子公司 6 个，二级厂矿 9 个。拥有总资产 29.1 亿元， 生产能力年采、选矿石 250 万吨，冶炼锡锭 20000 吨/年，铅、 锑锭 30000吨/年，锌锭 25000 吨/年