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ⅩⅩ县邮政局综合营销奖酬办法
为强化函件、特快、储蓄三大重点业务的快速发展,确保完成省、市局下达的经营战略目标,建立、健全、完善综合(交叉)营销绩效考核体系,充分调动全局干部、职工的聪明才智和创新务实精神,按照“按劳分配,多劳多得”的分配原则,特制订本奖酬办法。
一、综合营销奖酬办法设置原则
1、战略发展导向原则
以省、市、县党委确定的战略目标为中心,以完成我县邮政企业发展方针、目标为重点,按照“按劳分配,多劳多得”的分配原则,兼顾企业长远发展潜能,建立、健全、完善企业综合(交叉)营销绩效管理体系。
2、激励内部有序竞争和公平分配的原则
在设计综合(交叉)营销奖酬积数时,从规格、数量、难度、效益等方面综合考虑,较为公平地反映不同业务区间的差别,同时以业务收入、利润收益、业务量和余额乘以酬金标准的简易办法,减少人为调整因素,充分体现公平原则。
二、综合(交叉)营销对象
1、企业正式职工;
2、企业劳务用工;
3、各专业部、项目部全体营销人员(交叉非本专业业务部分)
三、综合(交叉)营销考核标准
1、商函、邮品类奖酬标准(附件一);
2、速递、物流类奖酬标准(附件二);
3、邮储、代办类奖酬标准(附件三)。
四、其他规定
1、统计数据由各专业项目部核实,按月汇总上报运营部审批。
2、必须保证其数据的准确性,如弄虚作假数据不实的,一经查实将等额扣罚专业项目部负责人。
3、局财务部负责审核发放。
4、个人所得税按《税法》由个人承担。
5、各专业项目部综合(交叉)营销部分按此《办法》,本专业营销部分按收入考核办法。
6、各专业项目部考核揽收人员,按相关揽收考核办法执行。
附件一
商函、邮品类奖酬标准
项目
标准
代办费用
普通型
2000枚及以上,以1000枚递增
0.30元/枚
1000枚
0.30元/枚
100枚(含100)枚-1000枚,以100枚递增
0.30元/枚
信卡型
2000枚及以上,以1000枚递增
0.50元/枚
1000枚
0.50元/枚
100枚(含100)枚-1000枚,以100枚递增
0.50元/枚
贺卡型
2000枚及以上,以1000枚递增
1.00元/枚
1000枚
1.00元/枚
100枚(含100)枚-1000枚,以100枚递增
1.00元/枚
邮资封
5000枚
0.12元/枚
5000枚及以上,以倍数递增
0.15/枚
邮送广告
5000张及以上
按业务收入5%
代投广告
5000张及以上
按业务收入5%
集邮邮品制作销售
100册以下
按业务收入3%
100册以上
按业务收入5%
集邮礼品类开发销售
利润率15%以上
按业务收入5%
附件二
速递、物流类奖酬标准
项目
标准
代办费用
开发速递(国际)新客户
连续六个月保持一定量即500元-800元/月
300元/次
连续六个月保持一定量即800元以上/月
500元/次
思乡月、五节联送
按省、市文件参照执行
开发礼仪新客户
利润率在25%以上
按业务收入的8%
物流业务
利润率20%以上
按业务收入的5%
附件三
储蓄业务奖酬标准
项目
标准
代办费用
新开卡户
每户余额必须在1000元以上
每户5元
代发工资开户10元,余额不计个人任务数
每户10元
保险
保险酬金手续费收入
60%
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