企业投资经营决策操作实务案例.ppt

二、合作的指导思想、目标及原则 。 （案例） ? 1 、指导思想 ? 2 、目标 ? 3 ．原则。 三、合作重组方案 （案例） ? （一）股权重组 ? （二）结构重组 ? （三）机制重组 ? （四）经营重组 ? 1 、拓展产品经营 ? 2 、强化人才经营 ? 3 、推进资产经营。 ? 4 、进入资本经营 ? 5 、抓好政策经营。 4 、投资目标企业的基本要求 规 模 大 效 益 好 产 品 优 团 队 强 发 展 性 好 比较优势 ( 机会成本 ) 先讨论养牛人的机会成本。生产 1 斤土豆 需要工作 8 小时，当养牛人把 8 小时用于生产土 豆时，就要减少生产牛肉 8 小时，因为养牛人 生产 1 斤牛肉只要 1 小时，工作 8 小时将生产 8 斤 牛肉，所以养牛人 1 斤土豆的机会成本是 8 斤牛 肉。 再讨论农民的机会成本。生产 1 斤土豆需 要他 10 小时，由于他生产 1 斤牛肉需要 20 小时， 所以 10 小时将生产 0.5 斤牛肉 , 这样农民生产土 豆的机会成本是 0.5 斤牛肉。 比较优势 ( 机会成本 ) 由于生产 1 斤土豆要花养牛人的 8 斤牛肉， 那么， 1 斤牛肉要花养牛人的 1/8 斤的土豆。同 样，由于 1 斤土豆要花农民 0.5 斤牛肉，那么， 一斤牛肉要花农民 2 斤土豆。 结论： 农民生产土豆的成本要低于养牛人 （ 0.5 斤牛肉对 8 斤牛肉）。养牛人生产牛肉的 机会成本要低于农民（ 1/8 斤土豆对 2 斤土豆）。 因此，农民在生产土豆上有比较优势，养牛人 在生产牛肉上有比较优势。 牛肉和土豆的机会成本 1 斤的机会成本 牛肉 土豆 （根据放弃的土豆 ) （根据放弃的牛肉） 农民 2 0.5 养牛人 1/8 8 思科投资的 5 大标准 ? 增长迅速 ? 发展方向相同 ? 立刻产生效益 ? 保证长期利益 ? 地理位置理想 复星实业对某某股份有限公司投资回 报的测算 （ 案例 ） ? 背景介绍： 有一家在国内相当著名的中药厂， 在前几年已经改制成股份制企业， 2000 年年 底进入上市辅导期，预计 2002 年春季上市， 它生产的产品受国家中药政策一级保护（全国 只有两个品种），这个厂的经济效益也在同业 中成为佼佼者。 复星实业对某某股份有限公司投资回报的测算 （ 案例 ） ? 一、本项目投资回报计算前需要明确的 假设前提： ? 1 、假设某某药业公司 2001 年的利润总额 预测为 8250 万元。依据 : 按照企业会计 准则中规定的谨慎性原则和历史成本原 则。 案例： ? （ 1 ）、因为某某药业公司 2000 年的净利润为 7714 万元，比照国家 国民经济增长比例 7%-8% 的要求，以增长率为 7% ，测算出今年该公 司的利润总额为 8250 万元； ? （ 2 ）该公司 2001 年 1 至 5 月的利润总额实绩为 3369 万元，则预测今年 全年的利润总额（ 3369 ÷ 5 × 12 ）为 8085 万元。 ? 2 、该公司 2000 年末的净资产为 1.4 亿元，以 2001 年预测利润总额 8250 万元计（ 2001 年已经过了免税期，应缴纳所得税），扣减 15% 所得税（该公司属于高新技术企业）后的净利润为 7012.5 万元。扣除 计提两金为 19%( 以 7 月 9 日某总经理电话告知为据 ) ，即 2001 年末的净资产 总额预计为 14000 ＋ 7012.5 × 19%=15330 万元。 ? 3 、由上述第一、第二两个条件推导该公司 20