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xx 休 闲 卫 浴
人 事 管 理 制 度 汇 编
第一章 人事录用
一、 招聘标准l 公司对招聘员工本着精简原则,可聘可不聘者坚决不聘,无才无德者坚决不聘,有才无德者坚决不聘,真正做到任人唯贤,量才录用,按需录用。2公司招聘员工的主要原则,乃视其对该职位是否合适而定,并以该职位的岗位责任书为考核的原则。
二、 招聘计划l 各部门需添置人员,需由部门 经理填写招聘申请表交至管理部,由行政部根据公司有关组织结构规定及 人事管理制度制定相应的招聘计划,确定招聘的途径、费用、形式等后,报总 经理审批。
招 聘 申 请 表
部 门
申 请 人
日 期
申请原因:
行政部审核:
总 经 理
审 批:
三、 招聘实施l 招聘计划经总 经理批准后,由管理部安排实施。(收集应聘人员资料、指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果)四、 面试流程1应聘人员由管理部进行第一次面试,面试人员将从个人性格、个人能力、个人素质等各方面对应聘人员进行评定,在面试评估表上做好相应的记录并确定第一次面试结果。2第一次面试结果分为:回绝、推荐给部门进行第二次面试、其他三项。推 荐给部门进行第二次面试的应聘人员将由部门 经理对其进行第二次面试。面试人员将从工作经验、工作态度、工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定,并在“面试评估表”上做好相应的记录并确定第二次面试结果。3第二次面试结果分为:回绝、可以录用、其他三项。经由总 经理根据两次面试情况挑选出应聘人员进行第三次面试并最终确定录用人员。 4对于未被录用的应聘人员资料将由管理部负责录入公司人才信息库并归档。五、 录用、报到l 经总 经理批准录用人员,由行政部统一通知其报到及需携带材料.。2新员工应先至行政部报到,按照员工到任流程表办理有关手续。六、试用、岗位、待遇
1、所有人报到时必须上交1寸照片3张、毕业证复印件1份、身份证复印件1份;
2、新员工必须签订试用协议书,凡在1个星期内自己提出辞职的公司一律不发放工资,在1个月提出辞职的公司只发放20元/天;在1~2个月的工资年底结算;
3个月以上包括老员工因本人辞职的,工资统一在年底结算发放;
3、新员工在1个月内因违反公司规章制度而被公司辞退或开除的,按20元/天计算并相应处罚,在2个月以上的新老员工都按员工正常工资的70%计算;
4、新进员工必须听从上级领导安排的工作岗位,如觉得不合适不适应提出换岗或辞职的,公司根据实际情况安排或变动;
5、新员工试用期基本上在3个月左右,基本工资办公室800-1000元不等,生产部员工按照生产产量工资的80%计算;如工作努力、业绩提升快等可以考虑提前转正,但必须以书面形式上交行政部审核,如工作表现差或工作提升慢等公司有权延长试用期或解除劳动协议。
七、 转正l 试用期规定:试用过程是公司招聘人员的必要环节。自高层管理人员到一般工作人员无一免之。并坚持双向选择、优胜劣汰的原则。试用期为3个月,具体时间由所在部门确定,倘使部门主管认为有必要时,试用期可酌情延长,最长不超过六个月。 2试聘期满应转正或部门申请提前转正的试聘人员,由部门 经理将其转正申请及试聘工作评价一起提前两周交行政部,由行政部统一报总 经理审批。3 经总 经理批准转正的员工,由行政部安排与总 经理面谈。4 聘用合同的规定1. 凡经公司录用的职员,公司将与每位职员签署劳动合同书;2. 劳动合同书主要包括公司用工的权利和义务,职员的权利和义务,违约责任等内容; 3. 员工也可以其他方式与公司签署劳务合同,方式及内容由双方商定。
八、换岗、升职、降职
1、公司根据员工、管理人员实际工作情况进行换岗、升职、降职的,员工、管理人员如有意见不听从安排的公司有权进行经济处罚或解除劳动关系。九、 解聘、辞职l 公司有权辞退不合格员工;员工亦有辞职的自由,但必须按离职流程规定办理有关手续;员工与公司签订聘用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。2 辞职:员工转正后辞职必须提前以书面形式通知所属部门(办公室、班组长、员工必须提前1个月申请,班组长、车间主任必须提前3个月申请,部门经理级别以上人员必须提前6个月),部门 经理在总 经理批准后通知行政部。该人员按员工离职流程表顺序办理有关手续,由行政部监督办理完所有手续后,该员工正式离职,其个人资料由行政部保存。员工提出辞职后一个月内仍算公司职员,需照常上班,否则需向公司支付一个月 工资总额作为补偿金并取消各类奖金。凡未办妥手续擅自离职者,公司按规定追究其法律责任和经济责任。3 辞退:公司辞退转正后的职员应提前通知本人,告知其辞退原因。
第二章
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