广州食品集团人力资源管理策略研究.docxVIP

广州食品集团人力资源管理策略研究.docx

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西安电子科技大学网络与继续教育学院毕业论文 内 容 摘 要 本文通过运用人力资源管理发展理论,结合国内外相关文献理论研究,分析现有阶段我国一些企业人力资源管理的现状及存在的问题。文章首先以论文选题的背景和意义为切入点。其次介绍了人力资源管理的一些基础理论,包括人力资源管理的目标和任务,人力资源管理的含义和特点、人力资源管理的基本职能。第三部分文章提到了广州食品集团在人力资源管理的现状和问题分析,直观性的介绍了企业人力资源管理中存在的不足,对企业人力资源管理的政策作分析并作综合评价。 关键词:人力资源管理 人力资源培训 绩效考核 论文类型:学术研究型 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 人力资源管理相关理论 1 1.1 人力资源管理的含义 1 1.2 人力资源管理的特点 1 1.3人力资源管理的基本职能 2 第二章 广州食品企业集团人力资源管理现状 3 2.1 广州食品企业集团简介 3 2.2 广州食品集团人力资源管理现状 4 2.2.1 人力资源管理机构的设置 4 2.2.2 人力资源管理人员的配备 4 2.2.3 人力资源管理制度的制定与实施 4 2.2.4 人力资源从业者流动频繁 4 第三章 广州食品集团人力资源管理中存在的问题 5 3.1广州食品集团人力资源管理方面存在的主要问题 5 3.1.1 企业在人力资源培训和人力资源生涯规划方面没有严格章程 5 3.1.2 企业在员工激励方面措施不当 5 3.1.3 企业员工工作分析上缺乏明晰度 5 3.1.4 在人员行为上没有严格的规章和制度约束 5 3.1.5 企业在人力资源管理上决策效率低,解决问题效率低 6 3.1.6 给加盟店的很多承诺不能如期履行,存在人员的失职和推卸责任 6 3.1.7 各岗位职责权利不明确 6 3.1.8人力资源管理与企业经营战略不相协调 6 3.1.9分配制度不合理 7 3.2 广州食品集团人力管理的政策分析 7 3.3 广州食品集团人力管理综合评价 7 3.4 广州食品集团人力资源管理问题上的主要原因分析 8 第四章 广州食品集团人力资源管理的改进措施 9 4.1 广州食品集团人力资源管理的改进措施 9 4.2 广州食品集团人力资源改进的原则 11 4.3 广州食品集团人力资源管理改进建议 12 第五章 结论 13 致谢 14 参考文献 15 西安电子科技大学网络与继续教育学院毕业论文 PAGE 14 PAGE 15 第一章 人力资源管理相关理论 1.1 人力资源管理的含义 人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。经济发展和社会的进步需要物质资源作为基础,但更需要人的知识能力作为支撑,从某个角度讲,在一切资源中,人力资源是最宝贵的资源。一般来说,对于人力资源的理解,通常有包括以下内容:(1)人力资源的核心在人力。同其他资源相比,人力资源是一种具有主观能动性的特殊资源。人力资源具有思想、情感和思维,具有主观能动性,能有目的、有意识地主动利用其他资源去推动社会和经济的发展。(2)人力资源能够创造物质文化财富、为社会提供劳务和服务,推动整个经济和社会发展。(3)人力资源具有的劳动能力是以潜在的形式存在的,具有一定的时效性,只有经过开发才能变成现实的可以带来财富增值的资本形式。(4)人力资源与其他资源一样,不仅具有量的规定性,更具有质的规定性,是一个质与量的统一体。一定人力资源的数量必须有质的规定性,而一定人力资源的质量,也必须通过一定的数量表现出来。 根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理,即: = 1 \* alphabetic a.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。 = 2 \* alphabetic b.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。 1.2 人力资源管理的特点 随着人力资源管理实践的不断发展,伴随着人们对人力资源管理的认识逐步深入,研究者们提出了许多人力资源管理的基本理论

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