终端服务及店铺管理标准.pdfVIP

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主编:广告企划部 第 1 页 共 17 页 终端工作流程 第 2 页 共 17 页 (一)店铺日常工作流程 1、营业前的准备 1.1 形象要求 1.1.1制服干净、整洁,不起皱;鞋子要同制服相配; 1.1.2化妆要配合制服,不要过于妖艳; 1.1.3不能佩带过多首饰;头发不要染得过于夸张; 1.1.4不准留过长的指甲,不准涂过于抢眼的指甲油; 1.1.5要调节好自己的心态:使自己保持最佳状态,不要把自己的情绪带入到工作中, 要有热诚,要微笑; 1.1.6、口气要清新; 1.2 早会: 1.2.1前一天的销售业绩以及重要信息反馈; 1.2.2当日销售目标和工作重点; 1.2.3朗读常用礼貌用语; 1.3.检查准备好用品: 1.3.1 点过夜产品,查看留言本,核对数目,无误的在留言本上签字。有出入的尽快 打电话问对班; 1.3.2补充产品,对款式品种缺少的或者货架上出样数量不足的产品,要尽快补充; 1.3.3对产品价格应检查有无脱落,模糊不清等; 1.4 销售辅助工具是否准备好: 1.4.1产品说明、计算机、发票、笔、剪刀等; 1.5 做好卖场和仓库的清洁整理工作: 1.5.1通道、货架、橱窗等无杂物,无灰尘; 1.5.2试衣间整洁:地面、墙壁、镜子、椅子、拖鞋、挂钩等; 1.5.3灯光有无故障,道具是否完好; 2、营业中的工作: 2.1严格按公司规定的服务标准接待顾客; 2.2向顾客介绍推销总公司的商品; 2.3保管好店铺的货品及财物; 2.4协助顾客交款; 2.5留意店内货品的流动情况,若有需要及时补货; 2.6 注意铺面清洁及陈列货品的整齐情况,发现错误,拉乱的货品应及时整理归 类; 2.7 练习基本功,如学习商品知识,熟记货号,价格,陈列位置,折叠包装衣服 的技巧等; 2.8整理单据,报表,核对商品数量等; 2.9如遇顾客光临,应立即防下手头的工作,接待顾客; 3、营业结束前后的工作: 3.1 清点商品与助销用品: 3.1.1根据产品数量的记录帐卡,清点当日产品销售数量与余数是否符合,同时检查 产品是否良好,助销用品(如宣传卡,POP)是否齐全,若破损或缺少需及时向店长汇报、 领取; 3.2 结帐: 3.2.1“货款分责”的商店,店员要结算票据,并向收银员核对票额; 3.2.2“货款合一”的商店,店员要按当日票据或销售卡进行结算,清点货款及备用 金,如有溢、缺应作好记录,及时做好有关帐务,填好缴款单,签章后交给店长或商店 第 3 页 共 17 页 经管人员; 3.3 及时补充商品: 3.3.1在清点产品的同时,对缺档的数量不足的,以及在次日需销售的特价商品和新 品需及时补充,并查看商店库存,及时补货;若库存无货,应及时向店长汇报,以督促 公司次日进货; 3.4 整理商品与展区: 3.4.1清点、检查商品及助销用品时,要边做清点,边做清洁整理的工作,小件物品 要放在固定的地方,高级物品及贵重物品应盖防尘布,加强商品保养; 3.5 表格的完成与提交:

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