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自主改善管理制度 1 目的 为确保公司生产的持续有效运行，大力开展群众性的质量管 理活动，特制定本制度 2 适用范围 适用于本公司员工群众性的质量管理活动 3 职责 3.1 技质办是质量管理活动的归口管理部门，负责自主改善活动 小组活动的组织策划、实施指导、检查考核工作 3.2 各车间、部门负责搞好本部 门的 QC 质量管理活动 4 术语 4.1 QC ：Quality Control （质量管理）的简称 4.2 自主改善活动小组 ：在生产或工作 岗位上从事各种劳动的员 工，围绕公司的经营 略、方针目标和现场存在的 问题，以改进质量、 降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理 理论和方法开展活动的组织 4.3 PDCA:P(Plan)表示计划，D(DO)表示执行，C(Check)表示检 查,A(Action)表示处理 4.4 4M1E:人（Man）、机器（Machine）、材料（Material）、方法（Method）、 环境（Enviroment）、测量（Measure） 5 制度描述 5.1 自主改善年度计划的制定 5.1.1 技质办根据总公司的要求通知各部门编制“部门自主改善年 度计划”，各部门按技质办通知要求的时间，编制“部 门自主改善年度 计划”报技质办 5.1.2 计划的内容： a、 自主改善各阶段的实施方法和时间； b 、 小组成员的调整和职责分配； c、 需要公司协调的事项； d、 需要资金 5.1.3 技质办负责按总公司的要求和根据各部门编制的“部门自主 改善年度计划”编制公司“公司自主改善年度计划”，向总公司 略管理 部进行申报 5.2 自主改善的审批 根据总公司《技术创新管理制度》中的规定，投资规模＞50 万元的 由总公司审批。投资规模＜50 万元的由技质办、供销办、经营办评审 项目的适宜性、有效性和性价比，总工程师、主管副总经理、总经理审 核，董事长批准 5.3 自主改善活动小组组建程序 由部门或部门间根据需要选择的课题内容或主攻方向共同协商， 组建自主改善活动小组，并确定组长人选，填写“ 自主改善活动小组注 册登记表”和“QC 课题评审表”报技质办注册 5.3.1 自主改善活动小组注册 5.3.1.1 “ 自主改善活动小组注册登记表”经技质办审核后，总工 程师批准，编上注册号登记注册 5.3.1.2 技质办应每年对自主改善活动小组进行重新注册 5.3.1.3 对于停止活动半年以上的自主改善活动小组，应取消其 注册资格 5.3.2 QC 课题审批程序 5.3.2.1 自主改善活动小组在选择好课题后，开展活动之前，填写 “QC 课题评审表”，报技质办 5.3.2.2 技质办按“5.2 自主改善的审批” 中的有关规定履行相关手 续 5.3.2.3 QC 课题获得批准后，自主改善活动小组应立刻开展工作 在活动过程中如遇到特殊原因无法继续时，应及时向技质办汇报，技 质办应予以协调解决。解决不了的 问题，经总工程师批准，可更改或 取消课题计划 5.3.3 注册号 HHQC-04-01 小组编号 年度 公司代号 5.4 自主改善活动小组成员 5.4.1 自主改善活动小组一般 5–10 人，设组长、副组长若干名，根 据课题的不同，小组成员可跨部门组成 5.4.2 自主改善活动小组组长职责： 5.4.2.1 领导自主改善活动小组有效的开展工作； 5.4.2.2 负责办理自主改善活动小组的注册登记手续； 5.4.2.3 负责制定自主改善活动小组活动计划； 5.4.2.4 负责领导自主改善活动小组按计划开展活动； 5.4.2.5 负责自主改善记录的