第十七章 企业技术创新管理学.pptVIP

第十七章 企业技术创新 第一节 技术创新及其贡献 第二节 技术创新的源泉 第三节 技术创新的战略及其选择 第四节 技术创新与产品开发 创新与技术创新 ? 熊彼特“创新”的五个方面： ① 生产一种新的产品 ② 采用一种新的生产方法 ③ 开辟一个新的市场 ④ 掠取或控制原材料和半成品的一种新的来源 ⑤ 实现一种新的工业组织 ? 创新的类型： ? 技术创新： 与生产制造有关 ? 制度创新： 主要涉及管理和体制 技术创新及其 贡献 创新与技术创新 技术创新的贡献 技术创新的源 泉 技术创新的战 略及其选择 技术创新与产 品开发 思考题 2 技术创新的贡献 ? 一方面：通过降低成本而使企业产品在市 场上更具价格竞争优势 ? 另一方面：通过增加用途、完善功能、改 进质量以及保证使用而使产品对消费者更 具特色吸引力，从而在整体上推动着企业 竞争力不断提高 技术创新及其 贡献 创新与技术创新 技术创新的贡献 技术创新的源 泉 技术创新的战 略及其选择 技术创新与产 品开发 思考题 3 技术创新的源泉 技术创新及其 贡献 技术创新的源 泉 技术创新的战 略及其选择 技术创新与产 品开发 思考题 4 4. 行业和市场 结构的变化 3. 过程改进 的需要 创新 7. 新知识的产生 6. 观念的改变 1. 意外的成 功或失败 2. 企业内外 的不协调 5. 人口结构 的变化 创新基础的选择 ? 创新基础的选择需要解决在何种层次上组 织创新的问题 ? 两种类型创新： ? 基础研究： 要求企业能够提供长期的、强有力 的资金以及人力上的支持，并且有着较大的风 险 ? 应用性研究： 只需企业利用现有的知识和技术 去开发一种新产品或者探寻一种新工艺 技术创新及其 贡献 技术创新的源 泉 技术创新的战 略及其选择 创新基础的选择 创新对象的选择 创新水平的选择 创新方式的选择 技术创新与产 品开发 思考题 5 提高产品质 量，降低产 品成本 借助外部力 量和组织内 部结合 使得产品在 结构或性能 上有所改进 创新对象的选择 技术创新及其 贡献 技术创新的源 泉 技术创新的战 略及其选择 创新基础的选择 创新对象的选择 创新水平的选择 创新方式的选择 技术创新与产 品开发 思考题 6 产品 创新 生产手 段创新 工艺 创新 创新水平的选择 ? 创新水平的选择与创新基础的选择： ? 都涉及通过创新可能达到的技术先进程度 ? 创新基础的选择： 可能导致整个行业的技术革 命，特别是基础研究导致的创新可能为整个行 业和生产提供一个全新的基础 ? 创新水平的选择： 主要是在行业相对于其他企 业而言的，是决定“先发制人”还是“后发制 人”的问题 ? 两种创新水平的选择： ? 先发制人： 在行动上“先人一步”，目的是在 市场竞争中“高人一筹” ? 后发制人： 采用追随的战略，其目的也是先至， 是为了制人，而非受制于人 技术创新及其 贡献 技术创新的源 泉 技术创新的战 略及其选择 创新基础的选择 创新对象的选择 创新水平的选择 创新方式的选择 技术创新与产 品开发 思考题 7 “先发制人”战略 技术创新及其 贡献 技术创新的源 泉 技术创新的战 略及其选择 创新基础的选择 创新对象的选择 创新水平的选择 创新方式的选择 技术创新与产 品开发 思考题 8 给企业 带来 很好的声誉 技术的不 确定性 使企业进入 最 有利的销售渠道 使企业获得高 额的垄断利润 使企业获得有 利的要素资源 要求的不 确定性 使企业占据有 利的市场地位 高额的市场 开发费用 “后发制人”战略 ? “后发制人”战略的优点： ? 分享先期行动者投入大量费用而开发出 的行业市场 ? 根据已基本稳定的需求进行投资 ? 在率先行动者技术创新的基础上组织进 一步的完善，使之更加符合市场的要求 技术创新及其 贡献