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2008—2009 学年度第一学期组织行为学 试题 一、判断对错题(每小题 1 分，共 6 分。对题中的说法做出是“正确”或还是“错误” 的判断，并将判断的结果写在答题纸上) 1 ．任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝 对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。 2 ．感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性(如颜色、声 音、气味等)的反映。 3 ．根据期望激励理论，增加职工的工资就能提高他 的工作积极性。 4 ．随着社会主义商品经济的发展和新技术革命的兴起，生产的社会化程度 越来越高，人与人之间的社会联系日益广泛、密切，血缘关系、地缘关系的影响不断 扩大。 5 ．弗鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策 的接受性却很重要，那么最好采用第二 领导方式。 6 ．组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。 二、单项选择题(每小题2 分，共 12 分。在备选答案中，选择一个正确答案并 将答案题号写在答题纸上) 1 ．谈话法属于组织行为学的哪种研究方法( ) A. 观察法 B. 调查法 C. 实验法 D. 测验法 2 ．通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的 整体行为特 征，这种知觉属于( ) A. 知觉防御 B ．晕轮效应 C ．首因效应 D ．定型效应 3 ．当一个人在爱情 问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作， 使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是( ) A. 坚持原有目标的行为反应 B ．升化的行为反应 C. 反向的行为反应 D ．放弃的行为反应 4 ．当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系( ) A ．高凝聚力高生产率 B ．高凝聚力低生产率 C ．低凝聚力高生产率 D ．低凝聚力低生产率 5 ．在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪 领导方式( ) A ．1．1 型 B ．9．1 型 C ．1．9 型 D ．9．9 型 6 ．某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大 地区设立经销办事处(营业所)，所有办事处都用 电脑直接与中央数据库联网。这意味 着该公司今后朝什么方向发展( ) A. 集权化 B ．分权化 C ．部门化 D ．矩阵化 三、多项选择题(每小题 3 分，共 18 分。在备选答案中选择 2 个或 2 个以上 正确答案，并将正确的答案题号写在答题纸上) 1 ．组织行为学的两重性特征来自于( ) A. 管理的两重性 B ．人的两重性 C. 组织的两重性 D ．多学科性 E．多层次性 2 ．人的行为特征有( ) A ．自发的 B ．有原因的 C. 有目的的 D ．持久性的 E ．可改变的 3．以下做法中，属于自然消退强化方法的有( ) A ．员工出现失误时，给以记过处分 B ．对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为 C. 员工表现出色时，给他发奖金 D ．对请客送礼者，拒之门外 E ．对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待