径山绿景塘生态休闲园旅游开发总体规划.pptVIP

* * 径山绿景堂生态休闲园旅游开发 总体规划 杭州利川生态农业开发有限公司 浙江旅游科学研究院（浙江旅游职业学院） 绿景堂生态休闲园旅游开发总体规划课题组 2008年5月 1.项目背景 1.1规划区自然地理环境 东、西、南三面环山，以山地丘陵为主； 雨热同季，适游期长； 原始植被已基本绝迹，但恢复较好，森林覆盖率高。 1.2规划区社会经济环境 经济水平相对较为发达； 农户收入以竹笋、粮田、茶叶为主 生态农业建设颇具成效 1.3旅游开发条件SWOT分析 1.3.1 优势（S） 1. 区位优越，交通便捷 2. 环境优美，资源丰富 3．空间广阔，拆迁户少 4．茶园广布，茶文化源远流长 5. 依托黄金游线，客源充足 1.3.2 劣势（W） 1.旅游资源结构不平衡 2.旅游基础设施较为薄弱 3.水资源较为缺乏 4.旅游专业人才短缺 1.3旅游开发条件SWOT分析 1.3.3 机遇（O） 1.休闲度假旅游发展前景广阔 2.杭州建设“余杭组团”，旅游业机遇无穷 3.杭州实施“旅游西进”的战略 4.“径山板块”集体联动 5.长三角一体化 1.3.4 挑战（T） 1.资源区域独特性不够突出 2.“阴影区”的负面效应 2.旅游资源条件及评价 2.1旅游资源概况 2.2 旅游资源评价 1.分布广泛，相对集聚 2.山青、林密、茶香 3.农业旅游资源体量大，类型多样 4.资源单体等级一般，但组合极佳 5.历史文化类的旅游资源较薄弱 3.规划总纲 3.1 规划范围 新长西线以南，与临安市界以北，东西两侧分别为凤凰山、荻家山及延伸山峰的山脊线连线的所辖境域，总面积约775公顷。 3.2 规划期限 起步发展期（近期）：2008——2009年 全面推进期（中期）：2010——2012年 调整完善期（远期）：2013——2020年 3.3 指导思想 充分发挥城郊区位优势，突出生态人居环境和田园景观风光，以可持续发展为目标，通过特色创新、品牌营销，大力发展以“种文化”为主题的乡村生态度假旅游、农业观光体验旅游和山林运动休闲旅游。做到住有暖色、吃有绿色、玩有喜色、看有绝色（土）色、学有真色，真正体现乡村环境文化的原真性。 3.4 规划原则 1.保护为本，可持续发展的原则 2.市场导向，特色创新的原则 3.统一规划，有序建设的原则 4.综合开发，协调发展的原则 3.5 目标与任务 把绿景堂生态休闲园打造成为余杭旅游的一张新名片，成为在浙江省内颇具有代表性的乡村生态旅游度假基地、现代化农业生产基地和运动休闲中心，并争创成为国家AAAA级旅游区（点）和全国农业旅游示范点。 4.旅游开发布局 4.1 总体框架 “一条轴线”：即目前从长西公路进入园区的交通主干道，长约3公里，宽仅4.5米左右，暂名为绿杨公路。 “六区”：即现代农业体验区、欢乐农家接待区、运动休闲娱乐区、野外素质拓展区、四季果林探赏区、生态休闲度假区。 4.2 分区项目策划 4.2.1 现代农业体验区 4.2.2 欢乐农家接待区 4.2.3 运动休闲娱乐区 4.2.3 运动休闲娱乐区 4.2.4 野外素质拓展区 4.2.5 四季果林探赏区 4.2.6 生态休闲度假区 5.旅游市场开发与培育 5.1市场目标 以余杭区本地市场为基础，杭州市场为依托，积极拓展以上海、杭州、宁波及苏南、皖南为主的长江三角洲辐射圈市场；同时充分利用个别独特的旅游吸引物的优势，进行专项旅游市场的针对性开发。 5.2目标市场地域划分 1.一级市场：以余杭区、杭州市区、杭州地区客源为主。 2.二级市场：以周边湖州、嘉兴地区及上海地区客源为主。 3.机会市场：以浙江东、北部绍兴、宁波地区为主，包括浙江其他地区如温州、台州等地区客源；处于“长三角”地区的江苏南部城市及安徽南部地区的各大城市。 5.3客源市场预期 5 19.8—27.9 2013—2020 8 16.2～18.9 2010—2012 - 15 2009 同比增长（%） 游客规模（万人次） 年份 5.4市场营销策略 1.常规营销 （1）大众新闻传播媒介如报刊杂志、广播电视 （2）行业相互交流 （3）旅游节庆活动 （4）饭店客房旅游宣传 2.特色营销 （1）概念营销战略 （2）多渠道的组合营销战略 （3）事件营销战略 （4）差别化营销战略 （5）锥形辐射式营销战略 5.5旅游总体形象定位 1.总体形象：“绿景天堂——城市中的绿色家园” 2.形象宣传口号 （1）大众市场：绿景天堂，健康家园 （2）商务休闲：绿景天堂，至尊体验 （3）银发市场：绿景天堂，生命永恒 6.项目产品体系与游线组织 6.1项目产品体系 休闲度假类旅游产品