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方法总比困难多。方法就像乞丐身上的虱子,只要找,就总是有的。 问题并不是平面的,它是立体的,是多方面的,所以,当你遇到问题,从一个方面想不出办法、觉得无从解决的时候,不妨换一个角度和方向,你会发现,总有更多的办法能解决问题。 你一定要区分“立刻就做”与“不想就做”的区别。前者是有勇有谋,后者是有勇无谋,二者的区别恰恰就在智慧。 优选 * 九、形 象 优选 * 如果你毫无顾忌地在任何场合批评自己的公司,那么就如同往自己喝水的井里吐痰,弄脏了井水,自己也得不到任何好处。 所以,在于客户交往的时候,应该时刻注意维护公司形象,不说、不做有损公司形象的言论和行为。要知道,此时你代表的不仅仅是个人,而是整个公司。 每个人都有自己的个性,在生活中,个性是我们引以为傲的东西。但在公司这个大环境下,当我们的个性遇到公司的共性时,要懂得将公司的共性放在第一位,把自己的个人风格置后。 每一个敬业的员工,都会自觉地维护公司的形象,因为在别人眼里,你就是公司的“金字招牌”! 优选 * 十、发 展 优选 * 如果你的能力跟不上公司发展的速 度,你会被淘汰 如果你不能把握公司的发展方向, 而做好知识、能力准备的话,你会 被淘汰 如果你不坚持学习,你将会被淘汰 在你年轻的时候,如果只把钱作为人生首选的话,你最终可能一贫如洗。 获得成功的捷径有两条,一是选对一条路,二是跟对一个人。正确的道路能使你少走很多歧路,只要你坚持不懈,就一定会获得成功。 优选 * 美国著名的指挥家、作曲家达姆罗施在20多岁时就已经当上乐队指挥。刚开始时,他有些头脑发热、忘乎所以起来,自以为才华横溢,没人能取代自己指挥的位置。 只到有一天排练,他把指挥棒忘在家里,正准备派人去取,秘书对他说:“没关系,向乐队其他人借一根就行。” 这话把他搞糊涂了,他暗想:除了我,谁还可能带指挥棒。 但当他问:“谁能借我一根指挥棒时,大提琴手、首席小提琴手和钢琴手分别从他们上衣内袋中掏出一根指挥棒,并恭敬地递到他面前。 他一下子清醒过来,意识到:自己并不是什么必不可少的人物。很多人一直都在暗暗努力,准备随时替代自己。 从此每当他想偷懒或飘飘然的时候,就会看到三根指挥棒在眼前晃动。 优选 * 目 录 1. 职业人和职业素养 2. 一流员工的十大职业素养 3. 如何提高职业素养 4. 优秀员工的个人修养 优选 * 以空杯心态不断超越 曾经有一位学者向一名著名的禅师问禅,学者一见到禅师,就滔滔不绝地说开了。禅师没有说话,只是静静地以茶相待。他把茶水缓缓地倒入这位学者的杯中,直到杯子满了。禅师停下看了一眼这位学者,学者并没有急着去喝茶。 稍后,禅师又继续往学者的杯中倒水,这位学者眼睁睁地看着茶水绵绵不断地溢出杯中,流到桌上到处都是,他忍不住说:“大师,茶水已经溢出来了,请不要倒了。” 禅师说:“你就像这只杯子,脑子里装满了你自己的想法,你如果不先把自己的杯子“空”掉,叫我如何对你说禅?” 装满了水的杯子是倒不进新东西的。中国有句老话说得好“谦受益,满招损。” 优选 * 目 录 1. 职业人和职业素养 2. 一流员工的十大职业素养 3. 如何提高职业素养 4. 优秀员工的个人修养 优选 * 一个优秀的员工需要具备怎样的个人修养??? 一、职业形象 1) 工作期间,所有员工应保持严肃、认真、合作、进取的工作态度和乐观、友好、自信、积极向上的精神面貌; 2) 员工着装应符合职业要求;特殊时间或场合,公司有统一着装规定时,必须遵从;周末可着与工作场所相适应的轻便服装,但短裤、超短裙不在此列; 3) 仪表端庄、整洁。男士不得留长发,蓄胡须,留奇怪的发型;女士不可浓妆艳抹,可化淡妆,发型清爽、利落,不宜做夸张造型,不得染彩发; 4) 生产工人、后勤人员日常上班须着工作服, 注意服饰整洁,工作时间不佩戴首饰。 优选 * 优选 * 一、敬 业 不怕起点低,就怕境界低 只有小雇员,没有小角色 培养工作中使命感 处处以专业的标准要求自己 将简单的事情做到最好 优选 * 20世纪70年代初,美国麦当劳总公司看好中国台湾市场。他们在正式进军台湾市场前,需要在当地培训一批高层领导,于是进行公开的考试。 由于公司要求的标准很高,很多初出茅庐的年轻人都没有通过考试。 经过一再筛选,一位名叫韩定国的年轻人脱颖而出。最后一轮面试,麦当劳的总裁和韩定国夫妇谈了3次,并且问了他一个让人意想不到的问题: “假如我们要您先去洗厕所,你愿意吗?” 还未等到他开口,一旁的韩太太随口答道: “我们家的厕所一直都是他洗的。”
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