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科 室 管 理 记 录 册
科 室 ______________
科 主 任 ______________
* * * 市 中 医 医 院
科室管理记录册目录
1、科室介绍及学科带头人介绍
2、科室人员基本情况
3、科室质量管理小组名单
4、科室质量管理目标
5、科室质控小组职责
6、年度工作计划
7、季度工作计划
8、全年工作计划
9、科室质控小组活动、考核记录
10、科室质量目标完成情况统计
11、医务科医疗质量检查反馈情况
12、科室根据医院医疗质量检测情况制定整改措施
13、科“三基”培训计划及总结
14、科“三基”培训课程表
15、医疗安全教育记录
16、医疗缺陷登记表
17、医务人员考试、考核记录
18、诊疗组工作考核记录
19、论文(杂志及会议)登记
20、科室大事记
21、备用栏
科室介绍
学科带头人介绍
科 室 人 员 基 本 情 况(一)
姓名
性别
出生年月
职称
职务
何年何校毕业
学历
备注
科 室 人 员 基 本 情 况(二)
姓名
性别
出生年月
职称
职务
何年何校毕业
学历
备注
科室质量管理小组名单
姓名
职责
职务
组长
副组长
组员
科 室 质 量 管 理 目 标
科室质量管理目标,主要包括数量和质量两个方面,是科室全年的奋斗目标,是考核科主任和科室工作的重要依据。
科室质控小组职责
1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量第一责任人;
2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责;
3、在医务部和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量;
4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。
科室质控小组工作制度
1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控;
2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录;
3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识;
4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,
提出整改措施并落实。 年 度 工 作 计 划
科室年度工作计划是全科一年的工作方向和目标,应切实认真制定,其内容应包括医、教、研等方面。
一 季 度 工 作 小 结
本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算:二 季 度 工 作 小 结
本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算:
三 季 度 工 作 小 结
本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算:
四 季 度 工 作 小 结
本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算:
全 年 工 作 总 结
一 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录
主持者:
参加人员(签名):
记录者:
本次活动内容:
质控发现的问题:
改进目标和措施:
结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):
二 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录
主持者:
参加人员(签名):
记录者:
本次活动内容:
质控发现的问题:
改进目标和措施:
结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):
三 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录
主持者:
参加人员(签名):
记录者:
本次活动内容:
质控发现的问题:
改进目标和措施:
结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):
四 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录
主持者:
参加人员(签名):
记录者:
本次活动内容:
质控发现的问题:
改进目标和措施:
结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):
五 月 份 质 控 小 组 活 动 记
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