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不合格品控制考试题 一、单选题（每题 3 分，共计 30 分） 1、质量问题改进措施的实施由（ D ）完成。 A 、质量管理部 B 、开发部 C、制造部 D 、主责部门。 2、质量问题的原因分析，整改措施执行结果提交至（ A ）验证。 A 、质量工程师 B 、质量文员 C、质量经理 D 、质量副总。 3、供应商出现来料质量问题导致需要下发考核单，将由（ C ）下发。 A 、采购经理 B 、质量工程师 C、 SQE D 、采购员。 4、现场出现设备故障问题，将对（ A ）进行考核。 A 、设备科 B 、品质部 C、人力资源部 D 、生产部。 8、涉及供应商的产品报废件由（ A ）负责退回供应商。 A 、采购 B 、仓库 C、 PMC D、 SQE。 9、从现代质量管理的角度讲， （ A ）对产品质量有最高话语权。 A 、品质部 B 、研发部 C、生产部 D 、总经理。 10、不合格品控制的方法是（ B ）。 A 、先控制后识别 B 、先识别后控制 C、先隔离后标识 D 、先标识后隔离。 二、判断题（每题 3 分，共计 30 分） 1、所有批量性不合格的出现均须由品质部提出原因分析及纠正、预防措施 （ 错 ） 2、检验员对判定为不合格的物料，应立即进行标识，并会同相关单位放到规定区域内，进行隔离，以免与合格物料 混淆。 （ 对 ） 3、对判定为不合格的外购原物料， 未经评审之前可投入生产 （ 错 ） 4、批准结果是返工或返修时， 由生技部进行返工或返修； 批准结果是让步出厂， 可以直接包装出货。 （ 错 ） 5、物料可以没有标识，只要能够区分就行。 （ 错 ） 6、制程过程中对于返工返修的产品，不需要再进行重新送检。 （ 错 ） 7、不合格品是指未满足要求的产品。 （ 对 ） 8、不合格品控制的目的是防止不合格品非预期的使用和交付。 （ 对 ） 9、企业的第一资源是人， 特别是第一线的员工。 （ 对 ） 10、不合格品分析原因应从人、机、料、法、环、测量等方面进行分析，多问几个 WHY 。 （ 对 ） 三、简答题（每题 10 分，共计 40 分） 1、 不合格品的处置方式有哪些？ 答：返工、返修、让步接收（特采） 、退货、报废、采取纠正和预防措施。 2、 公司里面的不合格品有哪几类？ 答：原材料不良、半成品不良、成品不良、库存品不良、过期品、未标识品（可疑品） 、潜在风险产品。 3、 不合格品的控制流程是如何？ 答：识别、标识、隔离、记录、评审、处置、纠正和预防措施。 4、 5S 的八大作用有哪些？ 答：亏损为零；不良为零；浪费为零；故障为零；切换时间为零；事故为零；投诉为零；缺勤为零。