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采购部季度工作总结 采购部季度工作总结   上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事 的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定 的成绩 总结如下：   一、完成工作方面：   1 、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公 司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信 息及时提供给相关技术部门 为产品设计选材提供   图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比 三家 质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高 企 利润。   为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选 择物美价廉的供方   2 、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对 供应商的管理 对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适 的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而 进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录 对供应商进行评价 和分板，合格者才具备供商资格。 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 13   3 、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持 良好的沟通，充分发挥岗位职责 认真完成各项工作任务 协助相关 部 门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协 调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。   4 、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设 备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提 供必要的资料。   二、采购工作的几点体会：   1 、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后 的各个环节都主动按受财务及其他部 门的监督，有 问题将会在第一 时间反馈给上级领导。   2 、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作 采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧 和谈判策略。   3 、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明 最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。   4 、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部 门采购员的 工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采 购设备及材料信息的有效追踪。在专 知道得到提高的同时 业务素 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 13 质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。   三、采购工作上的小要求：   对各部 门的请购问题上，希望请购部 门给采购部一定的采购时 间 请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或 是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可 能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部 门做好请购 物料的计划。   四、工作上的缺点和不足：   1 、关于凤岗深联设备新装 s11-250kva 临时变压器工程，由于采 购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告 导致在工 程验收通 电时，出现了低压计量柜不符合标准的 问题 给公司造成了 极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是 由于采购部的疏忽 给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何 的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完 善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商 设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采 购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。   2 、供应商体系没有完善 对重要的材料/设备没有建立健全的资 料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指