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管理经济学视角下双十一购物狂欢节分析管理论文 目录 一、基于管理经济学角度分析“双十一购物狂欢节”成功原因 1.需求理论分析 2.需求价格弹性分析 3.消费者需求偏好分析 4.效用理论分析 5.规模效益分析 二、管理经济学视角下“双十一狂欢节”对现代企业管理者的启示 正文 摘要：管理经济学视角下“双十一购物狂欢节”分析 作者：未知 在以阿里巴巴旗下的淘宝、天猫为主力军，京东、苏宁易购、当当、亚马逊等为配角的电商们的大力推动下，如今的11月11日已经从几年前网友用来调侃的“光棍节”变成了全民公认的“消费节”。“双十一购物 国内外学者对于网上购物方式进行了较多的研究。Atsushi Komine对消费者在黑色星期五购物节当天等待商店开门、进入商店的行为及个体行为进行观察分析，总结了消费者在购物节期间所表现出的情绪和行为对购买量的影响。Reza Mohammady Garfamy也?J为，传统线下交易中对消费者行为倾向的测量无法充分反应消费者在此类节日性购物活动参与中的行为特点。Sheila C. Dow还指出在不同类型的购买交易中，消费者个人心中测评标准也是不同的。如平时经常要买的商品忽然大面积地借由购物节噱头打折促销，使他们最先感受到价格激励因而大量购买。杨莉阐述在竞争日益激烈的环境下，得出管理经济学对于现代企业管理者的启示。黄敬前，王健根据管理经济学的基本原理，应用定性定量相结合方法，对当前电子商务发展存在的若干基本问题进行理论思考。鉴于消费者在“双十一购物狂欢节”中表现出不同于传统线上线下购物的心理、行为特点，以管理经济学视角对消费者“双十一购物狂欢节”中的参与行为做进一步的研究分析是很有必要的，以此来不断提升电商的竞争优势并保持每年“双十一”狂欢节销量递增。 一、基于管理经济学角度分析“双十一购物狂欢节”成功原因 1.需求理论分析。需求是在一定时间、价格水平下，消费者愿意并且能够购买的商品数量。需求定理即商品价格下跌会引起需求量上涨。 在“双十一狂欢节”当天，由于所有商品的价格都较之前的定价有较大幅度的降低，根据需求理论，价格和需求数量是负相关，价格降低会带来需求量的增加，进而导致销售额的增加。随着价格的降低，需求量增加。卖家在“双十一”前先提高价格，需求曲线向上平移，随后卖家进行打折优惠活动，恢复到原价或者稍低于原价的时候可以带来明显的需求增加，销售额的扩大。 “双十一”电商活动中，以华为荣耀为例，荣耀9清仓大降价，全系价格都有了不小跌幅。4G+64G标配版直降400元，1899元即可入手，6G+64G高配版直降300元，2399元即可入手，降价幅度相当的大，使得荣耀系列的销量在“双十一”中直线上升，全网店铺销量位居第三。 2.需求价格弹性分析。需求的价格弹性是衡量需求量变动对价格变动的反应程度。如果需求量对物品价格变动影响很大，那么这种物品是富有弹性需求的。（1）天猫商城与淘宝网销售对比分析。天猫商城是多商家销售平台， 更多为公司或直接销售本公司的产品， 是多家产品的品牌商城。因此，与淘宝市场的一般产品相比，天猫商城的产品质量更安全。根据消费者购买的商品和价格分析， 天猫商城销售的产品要求价格弹性比淘宝产品高。所以在天猫商城“双十一”降价活动的效果好于淘宝。（2）天猫商城不同产品降价效果分析。不同于缺乏弹性的生活必需品如大米、盐，价格变化对其销量影响不大，一般商家不会对此类刚性需求产品大幅度降价促销。富有弹性需求的产品，一定价格的降低有利于销量和收益的增加如服装、饰品、化妆品、家具等。通过数据统计2017年“双十一”期间销售排名前二十的店铺主要为数码产品、家具产品、服装产品这些弹性较大商品。 3.消费者需求偏好分析。（1）基于大数据对消费者需求偏好分析。第一，大数据技术允许天猫商城通过跟踪用户足迹、搜索日志等信息进行分析，以便更好地理解用户的需求了解用户偏好。第二，大型数据使供应商的决策更加及时。由于大量的数据分析是实时进行的，它提高了决策的效率，缩短了公司生产到产品投放市场的创新时间，在高度竞争的市场上具有重要意义。第三，在数据的大时代，经济行为可以通过海量数据进行分析，一旦出现新的动态即时关注，以便对新生事物进行早期干预和分析。此预测可用于预测行业趋势和其他有关业务的远程信息。例如，天猫网页的底部“猜你最喜欢的宝贝”。因此，在“双十一”期间， 天猫商城的销售商通过大型数据技术可以直观地了解来自消费者的第一手信息，通过大数据技术反映消费者偏好，选择最适合消费者的产品推广。（2）通过预售模式对消费者需求偏好分析。2014年前天猫商城“双十一”只是商家自己做一些促销活动，以降低价格吸引消费者，从2014年之后，天猫推出预售活动，消费者在预售平台上支付定金，“双十一”当天付尾款便可买到商品，包括稀缺品，收集的商品和适合消费