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. 企业未来五年发展规划怎么写 五年发展规划的制定其实对于企业自身的发展是至关重要的， 写 好企业的发展规划有助企业的管理。下面是 整理的企业五年发展规划范文，以供大家阅读。 “十二五”，我局 ( 部) 将认真总结“十一五”期间的工作经验与不足，将继续在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实省、市局会议精神，认真谋划各项工作，全方位贴近实际，不断提高经营水平和质量，加强市场监督，为烟草有快又好的发展夯实企业基础。 一、“十二五”总体目标 总体目标： 以“卷烟上水平” 战略目标为指导， 加快“532、461”品牌发展步伐，不断提升营销水平，强化基础管理，努力打造现代流通企业。具体讲：一是确保销量每年递增 3-5%; 二是确保利税每年递 15%，到“十二五”末期实现利税翻一番的目标 ; 三是通过品牌培育确保单箱销售收入以每年 8-10%的比例增长，保障烟草商业企业持续稳定健康发展 ; 四是提升卷烟营销水平 ; 五是达到优秀县局 ( 营销部 ) 的目标。 二、“十二五”拟采取的主要措施： 1、做好培育品牌，提升销售结构，努力提高经济效益。 提升结构、培育品牌是“十二五”期间经济运行工作的重点和关 键。一是以市场为导向，以国家局下发的重点牌号为龙头，研究制订 品牌培育措施，针对“ 532、461”的品牌发展规划，对现有的重点品 Word 资料 . 牌进行认真筛选，确定提高经济效益的主导品牌