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加强行政事业单位的财务管理论文 目录 一、行政事业单位财务管理存在的问题 1.缺乏财务管理的意识 2.费用支出项目缺乏有效管理 3.监督机制不到位 4.行政事业单位的固定资产管理相对薄弱 5.行政事业单位财务岗位设置不够合理 二、行政事业单位财务管理的内容 1.票据管理：要求财政票据由单位财会部门专人统一领取和管理 2.固定资产管理：要求各单位按照《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行管理办法》等规定 3.银行账户管理：单位开立、变更、撤销银行账户实行财政审批、备案制度 4.专项资金管理：专项资金的使用必须严格按照专项资金的使用范围和要求执行 三、加强行政事业单位财务管理的建议 1.提高财务人员素质，规范单位会计行为 2.建立健全财务管理制度 3.强化单位内部监督 正文 摘要：随着国家行政事业单位机构改革的不断深入,行政事业单位所处的环境也发生了根本性变化,正从单纯的公益性机构向综合性服务机构职能转变,行政事业单位的市场化趋势也日益显现出来,服务的对象、行政职能、资金来源等都发生了很大的变化。所以，加强行政事业单位的财会管理就显得尤为重要 下载论文网 关键字：加强行政事业单位财务管理 一、行政事业单位财务管理存在的问题 1.缺乏财务管理的意识。行政事业单位往往认为自己是财政拨款单位，给多少钱办多大事，有多少就花多少，没必要像企业单位那样进行财务控制，很多法律法规都流于形式，没有真正进行有效管理，因此对建立健全财务管理制度缺乏积极性、主动性，尤其是个别单位领导，认为加强管理就是管住了领导的权利，加强财务管理只是表面应付，潜意识里就没有财务管理的想法。 2.费用支出项目缺乏有效管理。行政事业单位缺乏严格预算和控制标准，对于经费的支出（特别是招待费、办公费、会议费等）随意性较大，；有的即使制定了经费标准，但大多数也是花多少报多少，只要有领导签字，会计人员必须予以报销，缺乏强制的控制管理，经费预算缺乏刚性控制，超预算支出经常发生，预算管理没有严肃性。 3.监督机制不到位。行政事业单位内审机构大多与会计部门平行，并且依附于执行机构，权威性和独立性都不够；一般在审计内容上对单位内各组织机构的评价不多，无法真正起到财务管理的作用。行政事业单位财务部门、往往也只起到“核算”、“付款”作用，没有真正发挥管理作用，对本单位重大事项的决策、实施过程和结果等均不了解，对业务部门的财务管理几乎是空白。 4.行政事业单位的固定资产管理相对薄弱。统一实行政府集中采购制度以后，对行政事业单位固定资产的购置方面起到了一定控制作用，但对固定资产的管理仍缺乏内部管理制度，重视采购轻视管理现象相当严重。未能执行有关行政事业单位国有资产管理的有关规定，相当部分行政事业单位未能建立定期财产盘点制度，有的即使有制度也未严格执行，走过场走形式的多，真查真点的少，购置的固定资产不及时登记入账，固定资产明细账和实物卡片登记不及时，账卡物不符的现象还很严重，固定资产保管使用责任不落实，导致资产账实不符，账外资产存在。 5.行政事业单位财务岗位设置不够合理。由于受行政事业单位编制限制，造成人员相对紧张，财务岗位安排不尽合理，个别单位挤占财务人员编制，使财务人员存在一人多岗多职、不相容岗位也有兼职现象，财务管理职责不清，分工不明确，财务管理力量不足，很多制度没有落实。 二、行政事业单位财务管理的内容 1.票据管理：要求财政票据由单位财会部门专人统一领取和管理，严格按照票据管理的有关规定使用票据，严禁使用自制票据或白条收据，严禁收费不开票，要制度本单位票据管理办法，使用人和保管人要严格区分，确保票据的安全，票据的装订和保管要符合有关规定，避免管理的漏洞造成票据损毁。 2.固定资产管理：要求各单位按照《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行管理办法》等规定，建立健全资产管理制度，保障资产安全和完整，固定资产要及时入账，并且建立卡片管理，有条件的要实行微机化管理，要保证做到账实相符。每年应对固定资产进行清查，对清查中发现的盈亏毁损，及时查明原因，并按有关规定进行处理，确保账实相符，防止固定资产流失。处置固定资产按规定进行履行审批手续，通过公开拍卖、招标、挂牌出售等形式变卖，单位和个人不得进行私下交易，资产处理收入要全额上缴财政国库。单位固定资产的报废、损失、核销等，要报国有资产管理部门批准。 3.银行账户管理：单位开立、变更、撤销银行账户实行财政审批、备案制度。单位负责人对本单位银行账户申请开立及使用的合法性、合规性、安全性负责，按规定程序审批设立账户，并接受上级部门的监管。不该设立和没必要设立的账户要及时撤销，每个单位只能开设一个基本存款户，该户用于办理本单位预算内、预算外、经营性、自筹及往来资金的日常转账结算和现金收付等业务。未经批准不得擅自开