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系统评估机制设计与选择流程研究管理论文 目录 一、 引言 二、 评估目的与评估对象的系统目标 三、 评估目的与评估主体的选择 四、 机制设计与评估流程的选择 五、 结语 1. Atwater, L., Wang, M., Smith, J. W., et al.. Are cultural characteristics associated with the relatiohip between self and othe ratings of leadehip. Journal of Applied Psy- chology,2009,94（4） 2. Bougnol, M. L., Dul, J. H., Roberts, R., et al.. Nonparametric frontier analysis with multiple cotituencies. Journal of Operational Research Society,2005,56（3） 3. Funderburg, S. A., Levy, P. E.. The infl- uence of individual and contextual variable on 360-degree feedback system attitudes 4. Heidemeier, H., Moser, K.. Self-other ag- reement in job performance ratings: A meta- analytic test of a process model. Journal of Applied Psychology,2009,94（2） 5. Lumley, M. A., Huffman, J. L., Rapport, L. J., et al.. Do othe really know us bet- ter? Predicting migraine activity from self-and other-ratings of negative emotion. Journal of Psychosomatic Research,2005,58（3） 6. Yanover, T., Thompson, J. K.. Weight ra- tings of othe: The effects of multiple target and rater features. Body Image,2010, 7（2） 7. 汪应洛.系统工程学(第三版).北京:高等教育出版社,2007. 8. 贾生华,陈宏辉.利益相关者的界定方法述评.外国经济与管理,2002,24（5） 9. 刘凤瑜.一种有效的绩效评价模式:360度反馈的基本原理与过程.南开管理评论,2000,3（1） 10. 余雁,梁??.具有Nash均衡约束的竞争性评估方法研究.管理科学学报,2006,9（1） 正文 摘要：系统评估是现代管理活动的核心内容之一，在社会、经济各个系统中起着极其重要的作用。文章对系统评估机制设计涉及的几个核心内容进行了分析，在此基础上总结了系统评估机制的流程选择过程和确定方法 下载论文网 关键字：系统评估；评估机制；利益相关者；相关性评估 一、 引言 系统评估是现代管理活动的核心内容之一，可以对价值和绩效进行评判，为决策提供依据。针对系统问题如何设计一种合理的评估机制是系统评估需要解决的首要问题。不合理的评估机制和方法会挫伤被评估者的积极性，背离评估目的，甚至助长腐败和不正之风，不易于组织和个体的发展。一方面，不合理的评估机制让某些评估者或被评估者利用行为不端追求其自身利益最大化成为可能；另一方面，不合理的评估机制也对行为不端起到推波助澜的作用。 在社会与经济系统的各个领域，存在着众多不同的评估机制和评估方法，也出现了若干重要的分支研究领域。现有的评估机制主要有自评估、互（他）评估、自互评、相关性评估以及第三方评估等，这些不同评估机制的优点和局限性各不相同，因而在不同的评估实践和应用中造成的评估信度和效度也就存在着差异。系统评估理论是把评估对象看做一个完整的系统，在此前提条件下评估指标、评估权重、评估方法均应按照系统最优的方法进行运作，主要涉及到评估对象、评估主体、评估目的、评估流程、评估方法等几方面的问题。科学的评估机制应建立在对评估系统的内在规律的深刻把握上，需要根据不同的评估对象和评估目的确定不同的系统边界，考虑多元、多样、多层的价值观念，以及各利益主体的多样性和结构的多层次性，选择不同的评估主体和评估流程，从而确定不同的评估机制。 二、 评估目的与评估对象的系统目标 系统评估的目的本质上是为决策者服务的，因此，决策者的决策目标即