学习资料
第一百五十一题 有的干部认为学习是来虚的, 领导干部组织集体学习还不如干点实事。 对
这种观点你怎么看? 第一百五十一题 参考答案:
1 、这种观点是不正确的。
2 、简要论述学习的重要性。领导干部要始终把学习问题摆在重要位置。
3 、要正确处理好学习与工作的关系。 不要把学习和工作对立起来,通过学习,不断提高
工作质量和效率,通过工作实践,把学习成果运用到工作中去,实现学习的目的, 使工作与
学习相互促进。
第一百五十二题 工作中发现下属明显违背组织意图, 处理问题不当时, 你怎么办 ? 第一百
五十二题 参考答案:
1 、要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时,作为领导应及时找其谈话,指出这样
做不恰当的原因,可能导致的不良后果。
2 、要耐心帮助。要帮助下属具体分析处理问题不当的原因,总结经验,汲取教训,并找出
解决问题的办法。
3 、要给予体谅。首先要分清事件性质,原则问题在给予体谅的同时必须按章处理,非原则
问题在批评教育的同时要给予充分体谅。
4 、要主动为处理问题不当的下属承担责任,推功揽过。
第一百五十三题 你认为自己能力很强, 但不被领导重用怎么办? 第一百五十三题 参考答
案:
1 、首先我会正确对待。在工作中不是每个人都能得到重用的,它只是领导对我的工作和能
力的一种肯定。所以,即使不被重用,我还是会作好各项工作的。
精品文档
学习资料
2 、不被重用, 说明我还有一些方面不尽人意, 有不适应本职工作或不适应领导需要的能力,
对此,我会认真学习,不断进步。
3 、不被重用不等于我本身没有价值,应该对自身充满信心,并加倍努力,但在心态上不能
以被重用为最高标准,它更多的应该是一种鼓励。
4 、我相信是金子总会发光的。
第一百五十四题 领导行为就其风格而言, 主要有两种倾向: 高度工作取向的领导总是强调
工作目标的实现; 注重人际关系的领导则着力于满足下属的福利需求等。 你如何看? 第一
百五十四题 参考答案:
1 、两种领导风格都有正确与片面之处。
2 、 高度工作取向的领导有明确的行为指向,有利于保证工作目标的如期实现,但容易忽
视下属的需求和感受,把下属视为达成工作目标的工具。
3 、注重人际关系的领导比较关心下属,能够造成下属较高的满意度,促进下属工作绩效的
提高,但容易使注意力和精力偏离工作目标,甚至影响秩序。
4 、应找到两种领导风格的结合之外,同时还应做到依具体情况确定不同的领导方式,有的
放矢地实施领导。
第一百五十五题 “作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出
后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理? 第一百五十五题 参考答案:
1 、要处以公心,冷静对待,不要为此闹情绪,影响工作,也不要闹矛盾,影响团结;
2 、要再全面分析自己意见的正确性和可行性,并且确保在实施后没有不良后果;
3 、如确认自己的意见切实可行,则可以找合适时机向主要领导进一步反映陈述;
精品文档
学习资料
4 、经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见;
5 、若属重大原则问题可向上级反映。
第一百五十六题 你如果成为一名副处长(处长) ,对提高本处室人员的素质有何打算? 第
一百五十六题 参考答案:
1 、高度重视,在抓好处室日常工作的同时,大力加强自身建设。
2 、坚持高标准、严要求,采取有效措施(如抓学习,抓制度)提高本处室人员素质,并落
到实处。
3 、不断提高自己的思想、业务素质,当好表率。
第一百五十七题 你对“不在其位,不谋其政”有何看法 ? 第一百五十七题 参考答案:
这句话要从不同的角度来看:
1 、从工作责任感上讲,在做好本职工作的同时,对职责以外的工作不能抱着事不关已、高
高挂起的态度。
2 、从全局利益上讲,无论别人的工作还是自
原创力文档

文档评论(0)