公司薪酬制度(非常全)(汇编).pdfVIP

精品文档 ABCD公司薪酬管理制度 一、薪酬管理的目的 薪酬是员工的劳动报酬， 是公司对员工劳动成果的评价， 公平合理的薪酬有 利于激励员工的积极性、 敬业精神， 增强公司凝聚力和团队荣誉感。 薪酬管理的 主要目的如下： 1、保障员工基本生活水平。 2、鼓励员工高效率地工作。 3、鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力。 4 、吸引和留住组织需要的优秀员工。 为适应企业发展要求， 充分发挥薪酬的激励作用， 根据公司现状， 特制定本 规定。 二、适用范围 本制度适用于 ABCD公司所有员工（董事长和总经理除外） 。 三、术语说明 1、工资与薪酬 《劳动法》中的工资是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定， 以 货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬， 一般包括月度报酬、 奖金、延长 劳动时间的报酬以及特殊情况下支付的报酬等。 薪酬指员工因被雇佣而获得的直接和间接的报酬， 其范围较工资更广， 包括 福利（如养老金、医疗保险）以及服务（带薪休假等） 。为简便起见，本薪酬管 理制度中薪酬与工资同义，统一称为工资，具体包括：基本工资、绩效工资、奖 金、计件工资、奖励、罚款、扣款、加班工资与特别工资。 2、基本工资 基本工资，即劳动者所得工资额的基本组成部分，用于保障员工基本生活， 按月发放， 是员工工作稳定性的基础， 也是员工安全感的保证。 较之工资的其他 组成部分具有相对稳定性。 具体来说， 在企业中， 基本工资是根据员工所在职位 精品文档 精品文档 的价值、员工所受教育的程度、技能水平以及工作年限来核定的。 3、岗位工资 岗位工资是指以岗位劳动责任、 所需知识技能、 劳动强度、 劳动条件等为依 据确定的工资。岗位工资多少以岗位本身为转移。 4 、学历工资 学历工资是根据员工的学历水平确定的报酬。 5、工龄工资 工龄工资， 又称年功工资， 是企业按照员工的工作年数， 即员工的工作经验 和劳动贡献的积累给予的经济补偿。 工龄工资有助于鼓励员工长期、 稳定地为企 业工作，对培养员工对公司的忠诚感有一定的作用， 又可用于适当调节新老员工 的工资关系。 6、技能工资 技能工资是根据员工本身的技术等级确定的报酬。 7、绩效工资 绩效工资又可称为考核工资、 绩效考核工资， 是对过去工作行为和已取得成 就的认可。绩效工资以员工的绩效考核为基础。 8、奖金 奖金是员工工资的重要补充， 是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的 部分所支付的劳动报酬。 9、奖励 奖励是对员工的出色的行为给予肯定和表扬， 使人保持这种行为。 奖励可用 物质形式进行， 也可用非物质形式进行。 在本薪酬管理制度中， 奖励采用金钱的 形式。 10、罚款 罚款是指公司处罚不遵守公司规章制度的人和其上级一定金额的钱， 在本薪 酬制度中采用负数形式出现， 就是从其工资中扣除一定金额作为罚款， 主要针对 四种情况： （1）当企业员工违反了本企业内部规章制度，按该企业的内部规章制度应 当受到经济处罚， 同时其上级也